Manchmal müssen Sie als Manager Ihre Mitarbeiter coachen, um die bestmöglichen Leistungen zu erzielen.
Manchmal müssen Sie als Manager Ihre Mitarbeiter coachen, um die bestmöglichen Leistungen zu erzielen. Aber Sie können nicht einfach pfeifen, mit dem Finger auf Ihre Mitarbeiter zeigen und Befehle erteilen. Als Manager sollten Sie erkennen, wann Coaching erforderlich ist, dann den bestmöglichen Weg für bestimmte Mitarbeiter mit ihren individuellen Problemen finden und schließlich ein gesundes Arbeitsumfeld fördern, in dem sich Ihre Mitarbeiter sicher und geborgen fühlen. Dieser Kurs befasst sich mit allen Fähigkeiten, die Sie als Manager und Coach benötigen, um all dies zu erreichen. Zunächst lernen Sie, wann und wie Sie Teammitglieder coachen, wobei wir uns besonders darauf konzentrieren, Ihre Taktik je nach Leistungsniveau Ihres Mitarbeiters anzupassen. Anschließend erfahren Sie, wie Sie die Kernkonzepte des GROW-Modells auf Ihren eigenen Coaching-Stil anwenden können. Danach lernen Sie einige spezifische Techniken kennen, z. B. geführte Fragen stellen und Empathie einsetzen. Schließlich lernen Sie, wie Sie eine leistungsstarke Arbeitskultur schaffen. Lernziele • Sie lernen die Grundlagen des Arbeitsplatzcoachings • Sie verstehen, was das GROW-Modell des Coachings ist und wie Sie es verwenden • Sie entdecken einige der häufigsten Herausforderungen, denen Sie beim Coaching begegnen können
Fähigkeiten, die du erwirbst
CoachingBusiness-CoachingMitarbeiter-CoachingFührungskräfte-CoachingManagement StilePersonalverwaltungWas Sie lernen werden
- Erkennen Sie, wann Coaching notwendig ist und wie Sie Teammitglieder basierend auf ihrem Leistungsniveau coachen
- Wenden Sie die Kernkonzepte des GROW-Modells auf Ihren eigenen Coaching-Stil an
- Verwenden Sie spezifische Coaching-Techniken wie gezielte Fragen, aktives Zuhören und Empathie
- Coachen Sie konsistente, übererfüllende, untererfüllende und problematische Mitarbeiter sowie andere Manager
- Identifizieren und adressieren Sie häufige Coaching-Herausforderungen
- Schaffen Sie eine Hochleistungsarbeitskultur, indem Sie gesunden Stress kultivieren und Positivität fördern
Wichtige Erkenntnisse
- Als Manager erfordert Coaching, zu erkennen, wann es notwendig ist und den besten Weg für bestimmte Mitarbeiter mit spezifischen Problemen zu finden, anstatt einfach Befehle zu erteilen.
- Der Coaching-Ansatz eines Managers sollte sich je nach Leistungsniveau des Mitarbeiters ändern.
- Das GROW-Modell bietet Kernkonzepte, die Manager auf ihren eigenen Coaching-Stil anwenden können.
- Coaching-Techniken, die behandelt werden, umfassen gezielte Fragen, aktives Zuhören und Empathie, Diskussion der nächsten Schritte und Verwaltung der Verantwortlichkeit.
- Förderung einer gesunden, sicheren Arbeitsumgebung und einer Hochleistungskultur beinhaltet Vorbild-sein, Kultivierung von gesundem Stress und Förderung von Positivität.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Manager, die möglicherweise ihre Mitarbeiter coachen müssen, um die bestmögliche Leistung aus ihnen herauszuholen.
Was ist das GROW-Modell und wird es in diesem Kurs behandelt?
Ja. Der Kurs erklärt, was das GROW-Modell des Coaching ist und wie man es nutzt, einschließlich der Bestimmung von Optionen für vorwärts Bewegung und der Entscheidung, was Mitarbeiter als Nächstes tun sollten, damit Sie seine Kernkonzepte auf Ihren eigenen Coaching-Stil anwenden können.
Welche Coaching-Kompetenzen werde ich lernen?
Sie lernen die Grundlagen des Workplace-Coaching, wie man Mitarbeiter auf verschiedenen Leistungsstufen und andere Manager coacht, wie man gezielte Fragen stellt, aktives Zuhören und Empathie nutzt, die Verantwortlichkeit verwaltet und eine Hochleistungsarbeitskultur schafft.
Behandelt der Kurs Coaching-Herausforderungen?
Ja. Der Kurs behandelt einige der häufigen Herausforderungen, mit denen Sie beim Coaching konfrontiert werden könnten.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs wird als eine Serie von Lektionen geliefert, die sich von einer Einführung in Workplace-Coaching durch das GROW-Modell und spezifische Coaching-Techniken bis zum Aufbau einer Hochleistungskultur fortschreiten, mit Test-Your-Knowledge-Kontrollpunkten und einem Abschluss.
Transkript
Transkript
(flotte Musik) Willkommen zum Kurs von KnowledgeCity "Coaching-Strategien für Manager." In diesem Kurs beschreiben wir, was Coaching ist. sowie Strategien für ein effektives Coaching. Sie lernen, wie Coaching profitieren kann nicht nur Mitarbeiter, die Probleme haben aber auch Mitarbeiter, die sich auszeichnen. Am Ende dieses Kurses wissen Sie, wie man Coaching anwendet. Verwenden Sie das GROW-Modell, verwenden Sie neue Coaching-Techniken und schaffen eine leistungsstarke Arbeitskultur. Lass uns anfangen.
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