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Serie: Estrategias de coaching para gerentes

A veces, como gerente, es posible que deba capacitar a sus empleados para obtener el mejor desempeño posible.

A veces, como gerente, es posible que deba capacitar a sus empleados para obtener el mejor desempeño posible. Pero no puede simplemente hacer sonar un silbato, señalar con el dedo y gritar algunas órdenes. Como gerente, su enfoque debe centrarse en reconocer cuándo es necesario el coaching, encontrar el mejor camino posible para empleados en particular con problemas específicos y fomentar un entorno de trabajo saludable que los haga sentir seguros y protegidos.

Este curso profundizará en todas las habilidades que necesitará, tanto como gerente como como entrenador para lograr todo esto. Comenzaremos enseñándole cuándo y cómo entrenar a los miembros del equipo, con un énfasis específico en cambiar sus tácticas según el nivel de desempeño de su empleado. Luego, pasaremos a cómo puede aplicar los conceptos centrales del modelo GROW a su propio estilo de entrenamiento. Después de eso, aprenderá algunas técnicas específicas que puede usar, como hacer preguntas guiadas y usar la empatía. Luego, aprenderá a crear una cultura laboral de alto desempeño.

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender los conceptos básicos del entrenamiento en el lugar de trabajo.
  • Comprender qué es el modelo de coaching GROW y cómo utilizarlo.
  • Descubrir algunos de los desafíos comunes que puede enfrentar al entrenar

Instructor: Stella Rostkowski

Duración: 41m · 20 lecciones
Nivel: Intermediate
Idioma: Español

Habilidades que obtendrás

EntrenamientoCoaching empresarialCoaching de empleadosEntrenamiento EjecutivoEstilos de gestiónGestión de personal

Lo que aprenderás

  • Reconocer cuándo el coaching es necesario y cómo entrenar a los miembros del equipo según su nivel de desempeño
  • Aplicar los conceptos centrales del modelo GROW a su propio estilo de coaching
  • Usar técnicas específicas de coaching como hacer preguntas guiadas, escucha activa y empatía
  • Entrenar a empleados consistentes, de rendimiento superior, bajo desempeño y problemáticos, así como a otros gerentes
  • Identificar y abordar los desafíos comunes del coaching
  • Crear una cultura de trabajo de alto desempeño cultivando estrés saludable e impulsando la positividad

Puntos clave

  • Como gerente, el coaching requiere reconocer cuándo es necesario y encontrar el mejor camino para empleados particulares con problemas específicos en lugar de simplemente dar órdenes.
  • El enfoque de coaching de un gerente debe cambiar dependiendo del nivel de desempeño del empleado.
  • El modelo GROW proporciona conceptos centrales que los gerentes pueden aplicar a su propio estilo de coaching.
  • Las técnicas de coaching cubiertas incluyen hacer preguntas guiadas, usar la escucha activa y la empatía, discutir los próximos pasos y manejar la responsabilidad.
  • Fomentar un ambiente laboral seguro y saludable y una cultura de alto desempeño implica liderar con el ejemplo, cultivar estrés saludable e impulsar la positividad.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Este curso está diseñado para gerentes que pueden necesitar entrenar a sus empleados para obtener el mejor desempeño posible de ellos.

¿Qué es el modelo GROW y se cubre en este curso?

Sí. El curso explica qué es el modelo GROW de coaching y cómo usarlo, incluida la determinación de opciones para el movimiento hacia adelante y decidir qué deben hacer después los empleados, para que pueda aplicar sus conceptos centrales a su propio estilo de coaching.

¿Qué habilidades de coaching aprenderé?

Aprenderá los conceptos básicos del coaching en el lugar de trabajo, cómo entrenar empleados en diferentes niveles de desempeño y otros gerentes, cómo hacer preguntas guiadas, usar escucha activa y empatía, manejar la responsabilidad y crear una cultura de trabajo de alto desempeño.

¿Aborda el curso los desafíos del coaching?

Sí. El curso cubre algunos de los desafíos comunes que puede enfrentar al entrenar.

¿Cómo se estructura el curso?

El curso se entrega como una serie de lecciones que progresan desde una introducción al coaching en el lugar de trabajo, a través del modelo GROW y técnicas específicas de coaching, para construir una cultura de alto desempeño, con puntos de control Pruebe Su Conocimiento y una conclusión.

Transcripción

Transcripción

(música optimista) Bienvenido al curso de KnowledgeCity "Estrategias de Coaching para Directivos". En este curso, describiremos qué es el coaching, así como estrategias para un coaching eficaz. Aprenderá cómo se puede beneficiar el coaching no solo los empleados que están luchando pero también empleados sobresalientes. Al final de este curso, sabrá cómo aplicar el coaching, utilizar el modelo GROW, utilizar nuevas técnicas de coaching y crear una cultura laboral de alto rendimiento. Empecemos.

Aprende sobre la marcha

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