Descrição do Curso
Este módulo discute as melhores práticas para configurares novas contratações para o sucesso em tua empresa. Abrange maneiras eficazes para aclimatá-los ao teu novo trabalho.
O Que Você Vai Aprender
- Identificar etapas para preparar novos colaboradores para o sucesso em sua função
- Implementar um sistema de apadrinhamento e um programa de mentoria para novos contratados
- Selecionar as ferramentas e os materiais certos para fornecer a um novo colaborador
- Avaliar se o seu processo de integração está funcionando por meio do feedback
- Construir confiança e impulso no novo colaborador desde o início da função
Principais Conclusões
- A integração continua após o colaborador concluir a documentação e a ambientação, pois os novos contratados precisam de tempo para se adaptar às expectativas específicas da empresa quanto a desempenho e comportamento.
- Preparar os colaboradores para o sucesso desde cedo os ajuda a construir confiança e impulso em sua nova função.
- O sistema de apadrinhamento oferece aos novos colaboradores uma forte medida de apoio durante a integração.
- Coletar feedback permite que você veja se o seu sistema de integração está funcionando de forma eficaz.
Perguntas Frequentes
O que serei capaz de fazer após concluir este curso?
Ao final do curso, você será capaz de integrar colaboradores com sucesso e ver se o seu sistema está funcionando de forma eficaz por meio do feedback.
Quais tópicos este curso aborda?
O curso aborda as ferramentas certas para o trabalho, o sistema de apadrinhamento e a mentoria, e como saber se a sua integração está funcionando. Ele ensina como colocar novos colaboradores em um caminho para o sucesso e como implementar um sistema de apadrinhamento e mentoria.
O que é o sistema de apadrinhamento neste curso?
O sistema de apadrinhamento é descrito como uma forma de oferecer aos novos colaboradores uma forte medida de apoio enquanto se adaptam às expectativas da empresa, e o curso explica como configurar um para novos contratados.
Por que a integração importa além da documentação e da ambientação?
A integração continua após a documentação e a ambientação porque os novos colaboradores precisam de tempo para se adaptar às expectativas específicas da empresa quanto a desempenho e comportamento, e prepará-los para o sucesso desde cedo os ajuda a construir impulso na função.
