هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تتطلب الإدارة الفعالة فهماً لكيفية تقييم نقاط القوة الفردية وإدارتها وتعزيزها من أجل تكوين فرق عالية الأداء قادرة على تحقيق أهداف المؤسسة. وهذا يتضمن إعداد ميثاق للفريق وتحديد أدواره وقواعده. لكل فريق دوافعه وتحدياته، وفِهم مختلف العوامل التي تؤثر على تطور الفريق بنجاح، يُمكِّن المديرين من تأسيس فرق عمل منتجة عالية الأداء تتمتع بالذكاء العاطفي وتستطيع تحقيق رسالة المؤسسة ورؤيتها. فكيف يكون إعداد ميثاق فريق؟ ما هي الخطوات التي يمكنك اتخاذها لتجعل فريقك أكثر إنتاجية؟
في هذه الدورة التدريبية، سنستعرض أهمية إعداد ميثاق للفريق وكيفية استغلال نقاط القوة الفردية والجماعية لمواجهة صعوبات العمل بفعالية. كذلك ستتعرف على أدوار الفريق ومسؤولياته وقواعده، وكيف تُسهم جميعاً في تحسين أداء الفريق وتعزيز قدرته على تحقيق الأهداف المرجوة. بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمتع بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة أداء الفريق بصورة أفضل.
تم تصميم هذه الدورة للمدراء الذين يرغبون في تقييم نقاط القوة الفردية وإدارتها وتعزيزها لتطوير فرق عالية الأداء تتماشى مع رسالة مؤسستهم ورؤيتها.
ستتعلم أهمية وضع ميثاق الفريق، وكيفية استغلال نقاط القوة الفردية والجماعية لمواجهة التحديات، واستكشاف أدوار الفريق ومسؤولياته ومعاييره التي تسهم في أداء الفريق الإيجابي وتحقيق أهدافه.
تغطي الدورة أهمية وضع ميثاق الفريق، وتحديد نقاط القوة والضعف لدى الفريق، وتحديد أدوار الفريق ومعاييره، وتتضمن مقدمة وقسماً لاختبار معلوماتك.
بنهاية هذه الدورة، ستكون لديك المهارات والمعارف اللازمة لإدارة أداء فريقك بشكل أفضل، بما في ذلك تعريف ميثاق الفريق واستخدامه، وتقييم نقاط القوة والضعف لتوزيع الأدوار، وتحديد معايير الفريق للتواصل واتخاذ القرار وإدارة النزاعات.