KnowledgeCity

Teamproduktivität und -leistung verstehen

Sie lernen, wie man eine Team-Charta entwickelt, indem man die individuellen Stärken und Schwächen bewertet
Erste Lektion kostenlos ansehen — voller Zugriff auf alle 6 Lektionen.

To view this video please enable JavaScript.

Kurs: Auf Abruf
Mittelstufene  Anbieter Kristen Chesser  6 Lektionen ·  17m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Effektives Management setzt voraus, dass Sie wissen, wie Sie individuelle Stärken bewerten, verwalten und fördern können, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, die die Ziele Ihres Unternehmens erreichen können. Dazu gehört auch die Erstellung einer Teamcharta und die Festlegung von Teamrollen und -normen. Jedes Team hat seine eigenen Motivationen und Herausforderungen. Wenn Manager die verschiedenen Variablen verstehen, die sich auf eine erfolgreiche Teamentwicklung auswirken, können sie produktive, emotional intelligente und leistungsstarke Teams bilden, die mit dem Auftrag und der Vision ihrer Organisation übereinstimmen. Wie erstellen Sie also eine Team-Charta? Welche Schritte können Sie unternehmen, um Ihr Team produktiver zu machen?

In diesem Kurs lernen Sie die Bedeutung von Team-Chartering kennen und erfahren, wie Sie die Stärken des Einzelnen und des Teams nutzen können, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Sie werden sich mit den Rollen, Verantwortlichkeiten und Normen von Teams befassen und erfahren, wie diese zu einer positiven Teamarbeit und Zielerreichung beitragen. Am Ende dieses Kurses werden Sie über die Fähigkeiten und das Wissen verfügen, um die Leistung Ihres Teams besser zu steuern.

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie eine Teamcharta und erklären Sie, wie diese zur Verbesserung der Teamproduktivität und Leistung verwendet wird
  • Erklären Sie die Bedeutung des Verständnisses der unterschiedlichen Fähigkeiten und Stärken einzelner Teammitglieder
  • Bewerten Sie Teamstärken und -schwächen, um angemessene Rollen zuzuweisen
  • Etablieren Sie Teamrollen und Verantwortlichkeiten, die positives Teamfunktionieren und Zielerreichung unterstützen
  • Bestimmen Sie Teamnormen für Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktbehandlung

Wichtige Erkenntnisse

  • Effektives Management erfordert die Bewertung, Verwaltung und Förderung individueller Stärken, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, die Organisationsziele erfüllen.
  • Die Erstellung einer Teamcharta und die Festlegung von Teamrollen und Normen sind Teil des Aufbaus produktiver, emotional intelligenter Teams, die mit der Mission und Vision einer Organisation ausgerichtet sind.
  • Das Verständnis der verschiedenen Variablen, die die Teamentwicklung beeinflussen, hilft Managern, leistungsstarke Teams zu etablieren.
  • Die Nutzung individueller und Teamstärken hilft Managern, Teamherausforderungen wirksam zu bewältigen.
  • Teamrollen, Verantwortlichkeiten und Normen tragen zu positivem Teamfunktionieren und Zielerreichung bei.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er ist für Manager konzipiert, die individuelle Stärken bewerten, verwalten und fördern möchten, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, die mit der Mission und Vision ihrer Organisation ausgerichtet sind.

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden die Bedeutung von Teamchartierung erfahren, wie Sie individuelle und Teamstärken nutzen können, um Herausforderungen zu bewältigen, und wie Sie Teamrollen, Verantwortlichkeiten und Normen erkunden können, die zu positivem Teamfunktionieren und Zielerreichung beitragen.

Welche Themen behandelt der Kurs?

Der Kurs behandelt die Bedeutung von Teamchartierung, die Bestimmung von Teamstärken und -schwächen, die Etablierung von Teamrollen, die Festlegung von Teamnormen und enthält eine Einführung und einen Abschnitt Testen Sie Ihr Wissen.

Welche Fähigkeiten werde ich am Ende des Kurses haben?

Am Ende des Kurses verfügen Sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse, um die Leistung Ihres Teams besser zu verwalten, einschließlich Definition und Verwendung einer Teamcharta, Bewertung von Stärken und Schwächen zur Rollenzuweisung und Festlegung von Teamnormen für Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konflikt.