中级
提供者 : Kristen Chesser
6 课时 · 17m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
有效的管理需要了解如何评估、管理和提升个人优势，以培养能够实现组织目标的高绩效团队。这包括创建团队章程并设置团队角色和规范。每个团队都有自己的积极性和挑战。通过了解影响成功团队发展的不同变量，管理者可以建立符合组织使命和愿景的高效、高情商、高绩效的团队。那么如何制定团队章程呢？您可以采取哪些步骤来提高团队的工作效率？
在本课程中，您将发现团队章程的重要性以及如何利用个人和团队的优势来有效应对挑战。您将探索团队角色、责任和规范，以及它们如何促进团队的积极运作和目标实现。在完成本课程后，您将拥有更好地管理团队绩效的技能和知识。
您将学到的内容
- 定义团队章程并说明其如何用于提升团队生产力与绩效
- 解释了解各团队成员所具备的不同技能与能力的重要性
- 评估团队的优势与劣势，以便分配适当的角色
- 建立支持团队积极运作与目标达成的团队角色与职责
- 确定团队在沟通、决策与冲突处理方面的规范
关键要点
- 有效的管理需要评估、管理并发挥个人优势，从而培养出能够实现组织目标的高绩效团队。
- 制定团队章程、设定团队角色与规范，是构建与组织使命和愿景相契合的高效、情商出众团队的重要组成部分。
- 了解影响团队发展的不同变量，有助于管理者建立高绩效团队。
- 发挥个人与团队的优势，有助于管理者有效应对团队挑战。
- 团队角色、职责与规范有助于促进团队积极运作并实现目标。
常见问题
本课程适合哪些人学习？
本课程专为管理者设计，帮助他们评估、管理并发挥个人优势，从而培养与组织使命和愿景相契合的高绩效团队。
本课程将学到什么？
您将学习团队章程的重要性、如何发挥个人与团队优势以应对挑战，以及如何探索有助于团队积极运作与目标达成的团队角色、职责与规范。
课程涵盖哪些主题？
课程涵盖团队章程的重要性、确定团队优势与劣势、建立团队角色、设定团队规范等内容，并包括课程介绍和知识测验环节。
完成课程后将获得哪些技能？
完成课程后，您将具备更好地管理团队绩效所需的技能与知识，包括定义和使用团队章程、通过评估优劣势分配角色，以及为沟通、决策和冲突处理设定团队规范。
