وصف الدورة
في دورتنا التدريبية عن تنفيذ التغيير، ستتعلم كيف تختار نموذج إدارة التغيير، وكيف توجِّه القيادة خلال وضع خطة اتصالات، وكيف تتفادي الصعوبات والعقبات المعتادة التي غالباً ما تعرقل مسيرة التغيير. كما ستتعلَّم في هذه الدورة التدريبية كيفية دراسة نماذج التغيير الرئيسية واختيار أنسب نموذج لمؤسستك، إلى جانب كيفية إجراء تعديلات ملائمة لشركتك. سنساعدك أيضاً في تعلُّم كيفية التعامل مع الموظفين صعبي المراس المُعارِضين للتغيير.
تتزايد أهمية إدارة التغيير يوماً بعد يوم في قطاع الأعمال لأن المؤسسات تزاول أعمالها في ظل اقتصاد دائم التطور. لمواصلة النجاح والتقدم، غالباً ما تتبنى الشركات نهجاً استباقياً سعياً منها لعلاج نقاط الضعف في بنيتها التحتية. ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تعلُّم كيفية دعم التغيير للحفاظ على أعمال الشركة. ستتعلم أيضاً كيفية مراقبة النجاح ودعم تحقيق نتائج ثابتة. خطط تنفيذ التغيير الناجحة ليست وليدة الصدفة، بل يتوقف ذلك بدرجة كبيرة على التخطيط للتغيير، الذي يتيح الفرصة أمام محترفي الموارد البشرية لقيادة مسيرة التغيير.
ما ستتعلمه
- اختيار نموذج إدارة التغيير المناسب لمنظمتك
- فحص النماذج الرئيسية للتغيير واختيار الأنسب منها لشركتك
- وضع إطار عمل وخطة تناسب مبادرة التغيير لديك
- توجيه القيادة في إعداد خطة تواصل والتواصل مع أصحاب المصلحة
- تحديد التحديات والمزالق الشائعة خلال مراحل الانتقال ومعالجتها
- تعزيز التغيير ومراقبة النجاح لدعم نتائج دائمة
النقاط الرئيسية
- تعلّم الدورة كيفية فحص النماذج الرئيسية للتغيير واختيار الأنسب منها لمنظمتك وتكييفه معها.
- تتناول توجيه القيادة في إعداد خطة تواصل وتجنب المزالق الشائعة التي تُعيق التغيير.
- تعالج كيفية التعامل مع الموظفين الصعبين الذين يقاومون التغيير خلال مراحل الانتقال.
- تشرح كيفية تعزيز التغيير بما يُديم استدامة الشركة وكيفية مراقبة النجاح لتحقيق نتائج دائمة.
- تُقدّم تخطيط تنفيذ التغيير الناجح بوصفه فرصة لمتخصصي الموارد البشرية لقيادة المسيرة.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
تُقدّم الدورة بوصفها فرصة لمتخصصي الموارد البشرية لقيادة تنفيذ التغيير، إذ إن التخطيط الناجح للتغيير لا يحدث بالصدفة.
ما موضوعات إدارة التغيير التي تغطيها هذه الدورة؟
تتناول اختيار نموذج التغيير الصحيح، ووضع خطة التغيير، والتواصل مع أصحاب المصلحة، والتعامل مع تحديات التغيير، وتختتم بدرس اختبار المعرفة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
تبني الدورة مهارات في قيادة التغيير، وإدارة التغيير، والتخطيط لإدارة التغيير، وإدارة تغيير تقنية المعلومات، وإدارة التغيير التنظيمي.
كيف تساعد الدورة على جعل التغيير دائماً؟
تعلّمك كيفية تعزيز التغيير بما يُديم استدامة الشركة، وكيفية مراقبة النجاح ودعم النتائج الدائمة.
هل تتناول الدورة الموظفين الذين يقاومون التغيير؟
نعم، تساعدك على تعلّم كيفية التعامل مع الموظفين الصعبين الذين يقاومون التغيير وتحديد التحديات الشائعة خلال مراحل الانتقال ومعالجتها.










