وصف الدورة
المهارات التي ستتعلمها
- القدرة على التكيف
- الابتكار
- إدارة التوقعات
ما ستتعلمه
- تعريف الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي
- التمييز بين الرشاقة الاستراتيجية والرشاقة التشغيلية
- تطبيق عملية الابتكار المنهجي على مؤسستك
- وضع رؤية استراتيجية للسوق واعتماد منظور عقلية النمو
- قياس رشاقة مؤسستك الاستراتيجية بمرور الوقت
- اتباع خطوات تحسين الرشاقة الاستراتيجية، من تحديد الاحتياجات إلى التحسين المستمر
النقاط الرئيسية
- الرشاقة الاستراتيجية هي القدرة على استشراف التغييرات والتكيف معها والتصرف في مواجهة تحولات ظروف السوق وتفضيلات المستهلكين.
- الابتكار المنهجي هو النشاط المؤسسي المُخطَّط والمنسَّق والمستمر لإنشاء شيء جديد.
- تميل المؤسسات الأكثر نجاحاً إلى استشراف المشكلات أو الاحتياجات بصورة استباقية بدلاً من مجرد الاستجابة للسوق والمنافسين.
- يمكن دمج الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي معاً لمساعدة المؤسسة على الازدهار والتكيف السريع والنجاح في عالم سريع التغيير.
- يتضمن تحسين الرشاقة الاستراتيجية خطوات كوضع رؤية استراتيجية للسوق وقياس الرشاقة الاستراتيجية بمرور الوقت.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟
ستتعلم كيفية استشراف تغيرات السوق والتكيف مع تحولاته، بل وإنشاء أسواق جديدة من خلال دمج الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي في مؤسستك. تغطي الدورة تعريف المفهومين والفرق بين الرشاقة الاستراتيجية والتشغيلية وعملية الابتكار المنهجي ووضع رؤية استراتيجية للسوق بعقلية نمو وقياس الرشاقة الاستراتيجية بمرور الوقت.
ما الفرق بين الرشاقة الاستراتيجية والرشاقة التشغيلية الذي تتناوله الدورة؟
تُعلِّم الدورة الفوارق الجوهرية بين الرشاقة الاستراتيجية والرشاقة التشغيلية من خلال درس مخصص بعنوان «الرشاقة الاستراتيجية مقابل الرشاقة التشغيلية».
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستكتسب مهارات لتحسين الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي في مؤسستك، بما فيها القدرة على التكيف والابتكار وإدارة التوقعات.
هل تستخدم الدورة أمثلة من الواقع؟
نعم. تقدم الدورة أمثلة حقيقية على الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي وتوفر إرشادات حول ما تبدو عليه الرشاقة الاستراتيجية في بيئة العمل.
ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟
تشمل الدروس: تعريف الرشاقة الاستراتيجية، وتعريف الابتكار المنهجي، والرشاقة الاستراتيجية مقابل الرشاقة التشغيلية، وفهم الرؤية الاستراتيجية للسوق ومنظور عقلية النمو، وكيفية وضع رؤية استراتيجية للسوق، وخطوات الرشاقة الاستراتيجية، ورحلة الابتكار، وتحديد الاحتياجات والضرورات، وجمع المعلومات، والاستراتيجية التنافسية، والتحسين المستمر، والمسح البيئي.
