Kursbeschreibung
In unserem Kurs Umsetzung des Wandels lernen Sie, wie Sie ein Modell für das Veränderungsmanagement auswählen, wie Sie die Führungskräfte bei der Entwicklung eines Kommunikationsplans anleiten und wie Sie häufige Fallstricke vermeiden, die den Wandel oft bremsen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die wichtigsten Veränderungsmodelle untersuchen und das für Ihr Unternehmen am besten geeignete Modell auswählen. Außerdem lernen Sie, wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern umgehen können, die sich dem Wandel widersetzen.
Da Unternehmen in einer sich ständig weiterentwickelnden Wirtschaft tätig sind, gewinnt das Änderungsmanagement in der Geschäftswelt immer mehr an Bedeutung. Um weiterhin erfolgreich zu sein, entscheiden sich Unternehmen oft dafür, proaktiv zu handeln und Schwachstellen in ihrer Infrastruktur zu verbessern. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie den Wandel verstärken können, damit er das Unternehmen trägt. Sie lernen, wie Sie den Erfolg überwachen und nachhaltige Ergebnisse unterstützen können. Erfolgreiche Pläne zur Umsetzung von Veränderungen sind kein Zufall. Die Planung des Wandels erfordert eine Menge Arbeit, und dies ist eine Gelegenheit für Personalfachleute, den Weg zu weisen.
Was Sie lernen werden
- Wählen Sie das geeignete Veränderungsmanagementmodell für Ihre Organisation
- Untersuchen Sie bedeutende Veränderungsmodelle und wählen Sie dasjenige, das am besten zu Ihrem Unternehmen passt
- Entwickeln Sie ein Framework und einen Plan, der zu Ihrer Veränderungsinitiative passt
- Leiten Sie die Führung bei der Entwicklung eines Kommunikationsplans und kommunizieren Sie mit Stakeholdern
- Identifizieren und behandeln Sie häufige Herausforderungen und Fallstricke während Übergängen
- Verstärken Sie Veränderung und überwachen Sie Erfolg, um langfristige Ergebnisse zu unterstützen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs lehrt, wie man bedeutende Veränderungsmodelle untersucht und das am meisten geeignete für Ihre Organisation auswählt und modifiziert.
- Er behandelt die Leitung der Führung bei der Entwicklung eines Kommunikationsplans und das Vermeiden häufiger Fallstricke, die Veränderungen verlangsamen.
- Er behandelt, wie man schwierige Mitarbeiter handhiert, die sich gegen Veränderung widerstehen während Übergängen.
- Er erklärt, wie man Veränderung verstärkt, damit sie das Unternehmen erhält, und wie man Erfolg überwacht, um langfristige Ergebnisse zu unterstützen.
- Er positioniert die Planung erfolgreicher Veränderungsumsetzung als Gelegenheit für Personalfachleute, den Weg zu führen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Der Kurs ist als Gelegenheit für Personalfachleute positioniert, die Veränderungsumsetzung zu führen, da erfolgreiche Planung von Veränderungen nicht zufällig geschieht.
Welche Veränderungsmanagementthemen behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Wahl des richtigen Veränderungsmodells, die Entwicklung eines Veränderungsplans, die Kommunikation mit Stakeholdern und die Bewältigung von Veränderungsherausforderungen und endet mit einer Wissenstestlektion.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Der Kurs baut Fähigkeiten in Veränderungsführung, Veränderungsmanagement, Veränderungsmanagementplanung, IT-Veränderungsmanagement und organisatorischem Veränderungsmanagement auf.
Wie hilft der Kurs, Veränderung andauern zu lassen?
Er lehrt, wie man Veränderung verstärkt, damit sie das Unternehmen erhält, und wie man Erfolg überwacht und langfristige Ergebnisse unterstützt.
Behandelt der Kurs Mitarbeiter, die sich gegen Veränderung widerstehen?
Ja, er hilft Ihnen zu lernen, wie man schwierige Mitarbeiter handhiert, die sich gegen Veränderung widerstehen, und häufige Herausforderungen während Übergängen identifiziert und behandelt.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
