KnowledgeCity

الحضور القيادي التنفيذي

تعلم كيف يؤدي الحضور التنفيذي إلى تحسين تفاعلاتك مع الموظفين
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ13.

To view this video please enable JavaScript.

دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم  مقدِّم الخدمة Dr. Alex Durig  4 الفصول ·  13 الدروس ·  21m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الصينية المبسطة 

وصف الدورة

أن يكون لك التأثير المرغوب في المكتب يتطلب أكثر من مجرد لقب تنفيذي. وهذا يعني استخدام الحضور التنفيذي. إن الحضور التنفيذي هو إلهام الآخرين بالثقة. تستعرض هذه الدورة التدريبية كيفية استخدام الحضور التنفيذي للقيام بذلك، وكيفية تحسين أو تطوير حضورك التنفيذي، وكيف تستطيع تحديد ما إذا كان موظفوك يتمتعون بالحضور التنفيذي.

ما ستتعلمه

  • إتقان كيفية أن تكون مديراً تنفيذياً مؤثراً وتنمية الحضور القيادي
  • تحديد ركائز الحضور التنفيذي وتقييم الذات في الجوانب التي قد تفتقر إليها
  • تطبيق خطوات تطوير الحضور التنفيذي، بما فيها نموذج Bates للحضور التنفيذي
  • تعزيز الشخصية والجوهر والأسلوب بوصفها عناصر الحضور التنفيذي
  • استخدام التأثير الصريح والضمني للقيادة من خلال الثقافة المؤسسية
  • تحقيق الأهداف التجارية بكفاءة وفعالية مع التأثير الإيجابي في فريقك

النقاط الرئيسية

  • الحضور التنفيذي مهارة مكتسبة تجمع بين قوة الإرادة والعزيمة والصفات القيادية.
  • تشمل الأسباب الشائعة لغياب الحضور التنفيذي: الثقة بالنفس، والسلوك المهني، والمظهر الخارجي، ومهارات التحدث أمام الجمهور، والتعامل مع الصراعات، وإدارة السياسات المكتبية.
  • يستلزم تطوير الحضور التنفيذي الوقتَ والممارسةَ ورؤيةً شاملة لماهية مؤسستك وما يمكن أن تصبح عليه.
  • تساعدك الدورة على فهم مستوى وعيك بذاتك وكيفية تواصلك مع الآخرين والتعبير عن مشاعرك وإلهام من حولك.
  • يستطيع الجميع الاستفادة من تعلّم كيفية تحسين حضورهم التنفيذي أو تطويره.

الأسئلة الشائعة

لمن تُوجَّه دورة الحضور التنفيذي هذه؟

تؤكد الدورة أن الجميع يمكنهم الاستفادة من تعلّم كيفية تحسين حضورهم التنفيذي أو تطويره، وتركز على ما تحتاج إليه لتكون أفضل نسخة من نفسك وأفضل قائد لفريقك.

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

تغطي الدورة ماهية الحضور التنفيذي وركائزه وأسباب غيابه وخطوات تطويره ونموذج Bates للحضور التنفيذي والشخصية والجوهر والأسلوب والتأثير الصريح والضمني والتأثير من خلال الثقافة المؤسسية.

ما الذي سأكون قادراً على فعله بعد أخذ هذه الدورة؟

ستتعلم كيف تكون مديراً تنفيذياً مؤثراً، وستفهم فوائد الحضور التنفيذي، وتُتقن حضورك القيادي، وتحقق الأهداف التجارية بكفاءة وفعالية، وتمارس تأثيراً إيجابياً على فريقك من الموظفين.

كيف تساعدني الدورة على التحسن؟

تساعدك على تقييم ذاتك في الجوانب التي قد تفتقر فيها إلى الحضور التنفيذي، وتُحلِّل نقاط الضعف، وتقدم اقتراحات للتغلب على كل مجموعة من المهارات أو تحسينها.