中级
提供者 : Risë Legato
5 课时 · 15m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在我们的“实施变革”课程中，您将学习如何选择变革管理模式、如何指导领导制定沟通计划，以及如何避免通常会减慢变革速度的常见陷阱。本课程将教您如何检查主要变更模型，并选择最适合您的组织的模型，以及如何进行更适合您公司的修改。我们还帮助您学习如何应对抵制变革的困难员工。
随着组织发现自己在不断发展的经济中运营，变革管理在商业世界中变得越来越重要。为了继续蓬勃发展，公司通常选择积极主动并改善其基础设施中的弱点。本课程将帮助您学习加强变革，从而维持公司的发展。您将学习如何监控成功并支持持久的结果。成功的变革实施计划不是偶然发生的。规划变革需要大量工作，这是人力资源专业人士带头的机会。
您将学到的内容
- 为您的组织选择合适的变革管理模型
- 研究主要变革模型并选择最适合贵公司的一种
- 制定符合变革举措的框架和计划
- 指导领导层制定沟通计划并与利益相关者进行沟通
- 识别并应对过渡期间的常见挑战和陷阱
- 强化变革并监测成效，以支持持久成果
关键要点
- 本课程讲授如何研究主要变革模型，并选择和调整最适合贵组织的模型。
- 课程涵盖指导领导层制定沟通计划，以及避免拖慢变革进程的常见陷阱。
- 课程探讨如何应对在过渡期间抵制变革的难管理员工。
- 课程阐释如何强化变革以使公司持续受益，以及如何监测成效以实现持久成果。
- 课程将成功规划变革实施定位为人力资源专业人士引领变革的重要机遇。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程将其定位为人力资源专业人士引领变革实施的重要机遇，因为成功的变革规划并非偶然发生。
本课程涵盖哪些变革管理主题？
课程涵盖选择合适的变革模型、制定变革计划、与利益相关者沟通以及应对变革挑战，最后以"知识测验"课节作为结尾。
通过本课程，我能掌握哪些技能？
本课程培养学员在变革领导力、变革管理、变革管理规划、IT变革管理及组织变革管理方面的技能。
本课程如何帮助巩固变革成果？
课程讲授如何强化变革以使公司持续受益，以及如何监测成效并支持持久成果。
本课程是否涉及抵制变革的员工问题？
是的，课程帮助您学习如何应对抵制变革的难管理员工，并识别和应对过渡期间的常见挑战。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
