تنطوي هذه الدورة التدريبية "تخطيط تعاقب الموظفين" على نهج شامل للتخطيط لما هو قادم لمنظمتك بعد تغيير موظفين فيها. تركز هذه الدورة على الإرشاد، وأهمية إدارة المواهب، واستراتيجيات الأعمال، وإعطاء الملاحظات التقييمية والآراء، وقياس التقدم المحرز، وفهم كيفية إغلاق الفجوات التي تؤثر على مسيرة التطور. كما أنك سوف تتعلم أولويات تخطيط تعاقب الموظفين وكيفية تنفيذ أفضل ممارسات وتقنيات تخطيط التعاقب في عملك. وإضافة لذلك، سوف تتعلم كيفية إدارة تخطيط تعاقب الموظفين في منظمتك بطريقة تنعكس بشكل إيجابي على نمو منظمتك واحتفاظها بالموظفين وإيراداتها. مع إنهائك لهذه الدورة، سوف يكون لديك فهم جيد لتخطيط تعاقب الموظفين وتكون قد وضعت خطة تعاقب موظفين خاصة بمنظمتك.
بالإضافة إلى توفير أساسيات تخطيط تعاقب الموظفين، ستساعدك هذه الدورة التدريبية على مطابقة مؤهلات المرشح وخبرته مع الوصف الوظيفي واختيار المرشح المناسب الذي يمتلك طابعاً إيجابياً، وقيماً تتلأم مع منظمتك، ويمكنه الاندماج مع ثقافة المنظمة.
كما أن هذه الدورة التدريبية تطرح وتعالج سيناريوهات للعقبات الشائعة وتساعد القادة على إعادة تقييم الأهداف، وتقييم العملية، وتذكير الفريق بما سيكون عليه النجاح. ستمتلك المهارات اللازمة لقياس قدرات موظفيك وتحديدها بدقة، وإيجاد وصنع القادة من خلال تحديد مجموعة من المواهب القابلة للتطبيق للعمل عليها، وغلق الفجوات في مسيرة التطور. وسوف تتقن حتى كيفية إدارة التغيير من خلال إنشاء خطة إدارة تغيير خاصة بك. وستشمل هذه الخطة طرقاً لتنظيم الوقت لتقديم وتلقي الآراء والملاحظات التقييمية من الفريق للتأكد من أن الجميع يؤدون عملهم بأفضل شكل ممكن لتحقيق أهداف الفريق على المدى القصير والبعيد.
أهداف الدورة التدريبية:
- تعلّم الفرق بين خطة تعاقب الموظفين وخطة الاستبدال.
- فهم أهمية إدارة المواهب.
- تعلّم كيفية التواصل بفعالية لمشاركة الخطة مع الموظفين.
- التعرّف على تحديات إدارة التغيير.
- التغلّب على العقبات الشائعة المرتبطة بتخطيط تعاقب الموظفين وتطوير قدراتهم.
المهارات التي ستتعلمها:
- تخطيط تعاقب الموظفين
- تطوير مهارات الموظفين
المهارات التي ستكتسبها
تخطيط التعاقبمساعد محترف في تنمية المواهبما ستتعلمه
- التمييز بين خطة التعاقب الوظيفي وخطة الاستبدال
- تطبيق أولويات التخطيط للتعاقب الوظيفي وأفضل ممارساته في عملك
- قياس إمكانات الموظفين وتحديدها وبناء مجموعة مواهب فعّالة
- سد فجوات التطوير من خلال التخطيط الوظيفي والإرشاد واجتماعات التطوير
- إنشاء خطة إدارة التغيير الخاصة بك وتقديم تغذية راجعة فعّالة للموظفين في مرحلة النمو
- التغلب على العقبات الشائعة من خلال إعادة تقييم الأهداف وتقييم التقدم المحرز وتحديد ملامح النجاح
النقاط الرئيسية
- التخطيط للتعاقب الوظيفي نهج شامل لتهيئة المنظمة لمواجهة التغييرات في الكوادر البشرية، يشمل الإرشاد وإدارة المواهب والاستراتيجية التجارية والتغذية الراجعة وسد فجوات التطوير.
- تختلف خطة التعاقب الوظيفي عن خطة الاستبدال، وتُعلّم الدورة المتعلمين التعرف على هذا الفارق.
- يتضمن التخطيط الفعّال للتعاقب الوظيفي مطابقة تدريب المرشح وخبرته مع الوصف الوظيفي، وإيجاد شخص يشاطر المنظمة قيمها ويتناسب مع ثقافتها.
- يمكن أن تنعكس إدارة التخطيط للتعاقب الوظيفي بصورة جيدة إيجاباً على نمو المنظمة والاحتفاظ بالكوادر وإيراداتها.
- بحلول نهاية الدورة، سيكون المتعلمون قد طوّروا خطة التعاقب الوظيفي الخاصة بهم وخطة إدارة التغيير التي تتضمن تقديم التغذية الراجعة وتلقّيها من الفريق.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه دورة التخطيط للتعاقب الوظيفي هذه؟
تركّز على الإرشاد وإدارة المواهب والاستراتيجية التجارية وتقديم التغذية الراجعة وقياس التقدم وسد فجوات التطوير، وتشمل أولويات التخطيط للتعاقب الوظيفي وأفضل ممارساته، وقياس إمكانات الموظفين، وبناء مجموعات المواهب وخط أنابيب القيادة، والتخطيط الوظيفي والإرشاد، وإدارة التغيير، والتغلب على العقبات الشائعة.
ما الفرق بين التخطيط للتعاقب الوظيفي والتخطيط للاستبدال، وهل تشرحه الدورة؟
نعم. أحد أهداف التعلم هو معرفة الفرق بين خطة التعاقب الوظيفي وخطة الاستبدال، وثمة درس مخصص لمقارنة التخطيط للتعاقب بالتخطيط للاستبدال.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بنهاية هذه الدورة؟
ستفهم التخطيط للتعاقب الوظيفي وستكون قد طوّرت خطة التعاقب الخاصة بك، فضلاً عن خطة إدارة التغيير التي تتضمن تخصيص الوقت لتقديم التغذية الراجعة وتلقّيها حتى يؤدي الفريق عمله نحو تحقيق أهدافه قصيرة وطويلة المدى.
هل تساعد الدورة في إيجاد المرشح المناسب؟
نعم. تساعدك على مطابقة تدريب المرشح وخبرته مع الوصف الوظيفي، وإيجاد مرشح يتمتع بموقف إيجابي ويشاطر المنظمة قيمها ويندمج في ثقافتها.
كيف تُبنى الدورة؟
تُنظَّم في دروس تشمل مقدمة، وأهمية التخطيط للتعاقب الوظيفي وأهدافه، وإدارة المواهب والاستراتيجية التجارية، وصياغة الاستراتيجية، وقياس إمكانات الموظفين، وسد فجوات التطوير، وإدارة التغيير، والتغذية الراجعة، والتغلب على العقبات، مع نقاط تحقق متعددة لاختبار المعرفة وخاتمة.
النص
النص
تخطيط تعاقب الموظفين مرحبا بك في نوليدج سيتي مع دورتنا التدريبية عن تخطيط تعاقب الموظفين في هذه الدورة التدريبية سنناقش سبب كون تخطيط تعاقب الموظفين مهما للنمو طويل الأمد ونجاح الأعمال وكيفية تطوير خطة تعاقب الموظفين وكيفية تنفيذ عملية تطوير الموظفين لتحقيق أهدافك في نهاية هذه الدورة التدريبية ستفهم الفرق بين خطة تعاقب الموظفين وخطة الإحلال وأهمية إدارة الكفاءات وكيفية إدارة تخطيط تعاقب الموظفين وعملية تطوير الموظفين ستتعلم كذلك تحديات إدارة التغيير وكيفية التغلب على العوائق الشائعة المصاحبة لتخطيط تعاقب الموظفين وتطوير الموظفين فلنبدأ
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.