متقدم
مقدِّم الخدمة : دينا لوفرد
18 الدروس · 58m
باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
التفكير بالقيادة عادة يعود إلى الذاكرة بصور الشخصيات أصحاب مقولات مشهورة, أو اعمال بطولية, مع ذلك القيادة الحقيقية تتضلب حل دائم للمشاكل اليومية الإعتيادية. ستزود هذه الدورة المعلومات المفيدة في فهم كيفية ترجمة وجهة نظر القائد إلى قرارات تتخذ يومياً لتوجيه الفريق إلى النجاح.
ما ستتعلمه
- التمييز بين القائد والمدير، مع التركيز على أسلوب أدائهم لعملهم لا على طبيعة العمل ذاته
- تطبيق مهارات التواصل اليومي الفعّال، بما في ذلك الاستماع مقابل الحديث والسؤال مقابل الإخبار
- التفكير خارج الصندوق لإيجاد حلول إبداعية من خلال حل المشكلات وجدار الحلول
- تعزيز إنتاجية فريقك عبر تحليل الرؤية الشاملة إلى قرارات يومية
- بناء فرق موثوقة من خلال التمكين والتدريب والإرشاد والتفويض والتقدير
- تحسين العمليات اليومية باستخدام إدارة الوقت وتحديد الأهداف والدعم
النقاط الرئيسية
- تتجلى القيادة الجيدة على مستوى أصغر يومي، ولا تقتصر على الإنجازات الكبرى.
- كثيراً ما يعتمد نجاح الفريق أو المؤسسة على قدرة القائد على تحليل الرؤية الشاملة إلى قرارات يومية.
- تتضمن القيادة اليومية التواصل الفعّال وحل المشكلات والتدريب.
- الفارق بين المدير والقائد غالباً لا يتعلق بما يفعلانه، بل بأسلوب أدائهما لذلك.
- يمكن بناء فرق موثوقة من خلال التمكين والتدريب والإرشاد.
الأسئلة الشائعة
لمن تُوجَّه دورة القيادة اليومية هذه؟
تُوجَّه إلى الأشخاص الراغبين في قيادة فرق ناجحة على أساس يومي والعمل بكفاءة أكبر مع فريقهم نحو الرؤية والأهداف المشتركة للمؤسسة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستتعلم مهارات الأعمال اللازمة للقيادة اليومية، بما فيها: التواصل الفعّال، والاستماع مقابل الحديث، والسؤال مقابل الإخبار، وحل المشكلات، والتفكير خارج الصندوق، وتعزيز الإنتاجية في فريقك.
ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟
تشمل الموضوعات: القائد مقابل المدير، والتواصل، والأهداف والغايات، والتمكين، وجدار الحلول، وحل المشكلات، والتفويض، وإدارة الوقت، والتدريب والتغذية الراجعة، والتقدير.
ما الفرق بين القائد والمدير وفق هذه الدورة؟
توضح الدورة أن الفارق غالباً لا يتعلق بما يفعلانه، بل بأسلوب أدائهما لذلك.
كيف تُساعد هذه الدورة على تحسين أداء الفريق؟
تُساعدك على تحسين العمليات اليومية، وتشجيع التواصل الفعّال، والتحلي بمزيد من التنظيم، والعمل التشاركي نحو الأهداف، وبناء فرق موثوقة من خلال التمكين والتدريب والإرشاد.









