انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

منهجيات قيادة المشاريع

تعرَّف على طريقة اختيار منهجية المشروع التي تناسبك
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ3.
دورة تدريبية: عند الطلب
مبتدئ مقدِّم الخدمة Charlie Williams  3 الدروس ·  8m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese 

وصف الدورة

نظراً إلى أن قيادة المشروع هي التي تحدد المسار الناجح للمشروع، ينبغي أن يبدأ كل مشروع بالاستناد إلى بعض الأسس، ولكن ذلك لا يمنع أن لديك خيارات كثيرة لتختار منها المنهجية التي ترغب في إقامة المشروع عليها. وربما تأتي المنهجية التي ستختارها بالنتيجة التي تعتقد أنها الأنسب للمشروع.

ستقدم لك هذه الدورة إرشادات حول كيفية اختيار المنهجية وإطار العمل المناسبين للمشروع. وستتعرف من خلال لمحة موجزة على بعض المنهجيات الرئيسية لقيادة المشروعات وهي: أجايل وسكرم وكانبان وبرينس2 ولين والشلال والبرمجة القصوى وإدارة مشروعات السلسلة الحرجة. ستعرف ما الذي يُميِّز كل منهجية من هذه المنهجيات، وأي منها سيساعدك على اتخاذ قرار مستنير عند اختيار إطار عمل للمشروع الذي تتولى قيادته. بعد ذلك، ستتعرف على أطر عمل قيادة المشروعات مع التركيز بشكل خاص على منهج القيادة الظرفية، الذي سيساعدك على تكييف أسلوبك مع تفاعلات فريق المشروع وأدائه.

ما ستتعلمه

  • اختيار منهجية وإطار القيادة المناسبَين للمشروع
  • مقارنة ثماني منهجيات رئيسية للمشاريع: المرنة (Agile)، وسكرم (Scrum)، وكانبان (Kanban)، وPRINCE2، وليان (Lean)، والشلال (Waterfall)، والمتطرفة (Extreme)، وإدارة مشاريع المسار الحرج
  • تحديد ما يميّز كل منهجية لاتخاذ قرار مستنير بشأن الإطار
  • استكشاف ماهية أطر قيادة المشاريع
  • تطبيق نهج القيادة الظرفية لتكييف أسلوبك وفق ديناميكيات فريقك وأدائه

النقاط الرئيسية

  • تضع القيادة في المشاريع الأساس لمشروع ناجح، لذا ينبغي أن يبدأ كل مشروع ببناء أرضية صلبة.
  • ثمة خيارات عديدة لبناء المشروع، وغالبًا ما يعتمد اختيار المنهجية على ما يلائم المشروع بأفضل صورة.
  • تقدم الدورة نظرات عامة موجزة على: المرنة (Agile)، وسكرم (Scrum)، وكانبان (Kanban)، وPRINCE2، وليان (Lean)، والشلال (Waterfall)، والمتطرفة (Extreme)، وإدارة مشاريع المسار الحرج.
  • فهم ما يميّز كل منهجية يساعدك على اتخاذ قرار مستنير عند اختيار الإطار.
  • يساعدك نهج القيادة الظرفية على تكييف أسلوبك القيادي وفق ديناميكيات فريق مشروعك وأدائه.

الأسئلة الشائعة

ما المنهجيات التي تتناولها هذه الدورة؟

تقدم نظرات عامة موجزة على ثماني منهجيات لقيادة المشاريع: المرنة (Agile)، وسكرم (Scrum)، وكانبان (Kanban)، وPRINCE2، وليان (Lean)، والشلال (Waterfall)، والمتطرفة (Extreme)، وإدارة مشاريع المسار الحرج.

ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد أخذ هذه الدورة؟

ستتمكن من اختيار المنهجية والإطار المناسبَين لمشروعك واتخاذ قرار مستنير عند اختيار الإطار، مستعينًا بالإرشادات حول ما يميّز كل منهجية.

هل تتناول الدورة أطر قيادة المشاريع؟

نعم. تشرح الدورة ماهية أطر قيادة المشاريع، مع التركيز بصفة خاصة على نهج القيادة الظرفية الذي يساعدك على تكييف أسلوبك وفق ديناميكيات فريقك وأدائه.

ما الدروس المتضمَّنة؟

تشمل الدورة: نظرة عامة على المنهجيات والأساليب الرئيسية لقيادة المشاريع، وأطر قيادة المشاريع، واختبر معلوماتك.