初级
提供者 : Charlie Williams
3 课时 · 8m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
由于项目领导为成功的项目奠定了基调，因此每个项目都应该从某种基础开始。但是，在决定如何构建项目时，您有很多选择。您选择的方法可能会归结为您认为最适合您的项目的方法。
这些课程将为如何为您的项目选择正确的方法和框架提供指导。您将收到一些主要项目领导方法的简要概述：敏捷、Scrum、看板、PRINCE2、精益、瀑布、极限和关键链项目管理。您将发现是什么让这些方法中的每一个都独一无二，并且在为您自己的项目选择框架时，这将帮助您做出明智的决定。之后，您将了解什么是项目领导框架，特别强调情境领导方法，它可以帮助您根据项目团队的动态和绩效调整您的风格。
学习目标
- 了解八种项目方法
- 探索项目框架
你将学到的技能
- 选择领导方法
- 情境领导方法
您将学到的内容
- 为您的项目选择合适的项目领导方法论与框架
- 对比八大主流项目方法论：敏捷（agile）、Scrum、看板（Kanban）、PRINCE2、精益（Lean）、瀑布（Waterfall）、极限（Extreme）以及关键链项目管理
- 识别各方法论的独特之处，从而做出明智的框架决策
- 探讨什么是项目领导框架
- 运用情境领导法，根据团队的动态与绩效量身调整您的领导风格
关键要点
- 项目领导为项目的成功奠定基调，因此每个项目都应当有一定的基础作为起点。
- 构建项目的方式有许多种选择，所选方法论往往取决于哪种最契合该项目。
- 本课程简要概述了敏捷（agile）、Scrum、看板（Kanban）、PRINCE2、精益（Lean）、瀑布（Waterfall）、极限（Extreme）以及关键链项目管理。
- 了解各方法论的独特之处，有助于您在选择框架时做出明智的决策。
- 情境领导法帮助您根据项目团队的动态与绩效量身调整自己的领导风格。
常见问题
本课程涵盖哪些方法论？
它简要概述了八种项目领导方法论：敏捷（agile）、Scrum、看板（Kanban）、PRINCE2、精益（Lean）、瀑布（Waterfall）、极限（Extreme）以及关键链项目管理。
完成本课程后我能够做什么？
您将能够为您的项目选择合适的方法论与框架，并借助关于各方法论独特之处的指导，在选择框架时做出明智的决策。
本课程是否涵盖项目领导框架？
是的。它阐释了什么是项目领导框架，并特别强调情境领导法，该方法帮助您根据团队的动态与绩效量身调整您的风格。
本课程包含哪些课时？
本课程包含《主流项目领导方法论与技巧概览》《项目领导框架》以及《知识测验》。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
