Description du cours
Étant donné que la direction de projet donne le ton pour un projet réussi, chaque projet doit commencer par une sorte de fondation. Cependant, vous disposez d’un nombre non négligeable d’options pour décider de la manière dont vous souhaitez créer votre projet. La méthodologie que vous choisirez se résumera probablement à ce que vous pensez être le mieux adapté à votre projet.
Ces cours fourniront des conseils sur la façon de choisir la bonne méthodologie et le bon cadre pour votre projet. Vous recevrez un bref aperçu de certaines méthodologies de leadership de projet majeures: agile, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme et gestion de projet de chaîne critique. Vous découvrirez ce qui rend chacune de ces méthodologies unique et qui vous aidera à prendre une décision éclairée au moment de choisir un cadre pour votre propre projet. Après cela, vous apprendrez ce que sont les cadres de leadership de projet, avec un accent particulier sur l’approche de leadership de situation, qui vous aide à adapter votre style en fonction de la dynamique et des performances de votre équipe de projet.
Objectifs de la formation
- En savoir plus sur huit méthodologies de projet
- Explorer les cadres de projet
Les compétences que vous apprendrez
- Choisir une méthodologie de leadership
- Approche de leadership situationnel
Ce que vous allez apprendre
- Sélectionner la bonne méthodologie de gestion de projet et le bon cadre pour votre projet
- Comparer huit grandes méthodologies de projet : agile, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme et la gestion de projet par la chaîne critique
- Identifier ce qui rend chaque méthodologie unique pour prendre une décision éclairée sur le cadre à adopter
- Explorer ce que sont les cadres de leadership de projet
- Appliquer l'approche du leadership situationnel pour adapter votre style à la dynamique et aux performances de votre équipe
Points clés à retenir
- Le leadership du projet donne le ton pour la réussite du projet. Il est donc important que chaque projet repose sur une base solide.
- Il existe de nombreuses options pour la conception d'un projet, et la méthodologie choisie dépend souvent de ce qui correspond le mieux à ce projet.
- Le cours donne un bref aperçu des méthodologies agile, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme et de la gestion de projet par la chaîne critique.
- Comprendre ce qui rend chaque méthodologie unique vous aide à prendre une décision éclairée lors du choix d'un cadre.
- L'approche du leadership situationnel vous aide à adapter votre style de leadership en fonction de la dynamique et des performances de l'équipe de votre projet.
Foire aux questions
Quelles méthodologies ce cours couvre-t-il ?
Il propose un bref aperçu de huit méthodologies de direction de projet : agile, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Cascade (Waterfall), Extrême et gestion de projet par la chaîne critique.
Que serai-je capable de faire après avoir suivi ce cours ?
Vous serez en mesure de sélectionner la méthodologie et le cadre appropriés pour votre projet et de prendre une décision éclairée lors du choix d'un cadre, en utilisant des conseils sur ce qui rend chaque méthodologie unique.
Le cours aborde-t-il les cadres de leadership de projet ?
Oui. Il explique ce que sont les cadres de leadership de projet, en mettant particulièrement l'accent sur l'approche de leadership situationnel, qui vous aide à adapter votre style en fonction de la dynamique et de la performance de votre équipe.
Quelles leçons sont incluses ?
Le cours comprend : Aperçu des principales méthodologies et techniques de leadership de projet, Cadres de leadership de projet, et Testez vos connaissances.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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