تخطيط المشروع

Name: تخطيط المشروع
Author: Derrick Walters

تعلم التخطيط الفعال للمشروعات

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ8.

دورة تدريبية: عند الطلب

تخطيط المشروع وفقاً لمعهد إدارة المشاريع لمدير المشروع مشاركة محدودة في بدء المشروع لكنه يتمتّع بمشاركة قوية في عملية التخطيط وتوازن دورة حياة المشروع لنوضّح دور مدير المشروع بالإضافة إلى بيانات نطاق المشروع وهيكلية تقسيم العمل وتكلفة العمل والميزانية، كما سنلقي نظرة على جدولة المشروع وجودته وإدارة أصحاب المصلحة من منظور التخطيط لقد تم إنشاء ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة وتم تعيين مدير المشروع وانتقل المشروع إلى مجموعة عمليات التخطيط ما هو دور مدير المشروع في المشروع الآن؟ سيختلف من شركة لأخرى ومن صناعة لأخرى ينطوي دور مدير المشروع عادةً على تولّي دور قيادي والتأثير بالأفراد وفريق المشروع وتحفيزهم لتحقيق هدف مشترك يمتدّ تأثير مدير المشروع أيضاً إلى توفير التوجيه واتخاذ أدوار تواصل واستخدام المهارات الشخصية بالإضافة إلى ذلك، سيدمج مدير المشروع جميع مكونات المشروع لتحقيق انتقال أو تسليم سلس عند الحاجة بالترتيب الصحيح وفي الوقت المناسب قد يستخدم مدير المشروع مخطط الشبكة لدمج المخرجات في المشروع وفقاً لمعهد إدارة المشاريع، يتميّز أفضل 2 بالمئة من جميع مدراء المشاريع من خلال إظهار مهارات علاقات وتواصل متفوقة وسلوك إيجابي مثال على السلوك الإيجابي هو التفاؤل والتشجيع والسعي للتحسّن على أثر تقرير سلبي والإيمان الدائم بأن النتائج النهائية لفريق المشروع ستكون إيجابية أو مناسبة وهذا يعني تسليم المشروع في الوقت المحدد بأقل من الميزانية وضمن معايير الجودة إلى جانب ذلك، هناك كفاءات يجب أن يحققها مدير المشروع ويحافظ عليها يوضّح معهد إدارة المشاريع تلك الكفاءات باستخدام مثلث المواهب ويتضمّن مثلث المواهب العناصر الثلاثة التالية إدارة المشاريع التقنية: المعرفة والمهارات والسلوكيات المرتبطة بمجال معين من المشروع وإدارة البرنامج وملف التعريف القيادة: المعرفة والمهارات والسلوكيات المطلوبة لتوجيه وتحفيز وإرشاد الفريق لمساعدة المؤسسة على تحقيق أهداف العمل إدارة الأعمال الاستراتيجية: المعرفة والخبرة في الصناعة والمؤسسة التي ستحسن الأداء وتوفّر نتائج الأعمال يجب أن يكون مدراء المشاريع محاورين جيدين أيضاً لأن ما يقارب 90 بالمئة من عملهم ينطوي على التواصل عند التعامل مع الأشخاص، سيفيد كلا الطرفين فهم ما يريده العمّال ويحتاجونه في مكان العمل هناك العديد من الصفات والمهارات للقائد الجيّد فيجب أن يسعى مدير المشروع الممتاز لأن يكون متفائلاً وإيجابياً ومتعاوناً ولديه القدرة على التخيل ومديراً جيداً للعلاقات وصريحاً ومحترماً وشخص نزيه وعلى استعداد للاعتراف بالفضل ويستمر في التعلم طوال حياته ومفكّر نقدي وقادر على إنشاء فرق فعّالة ستساعد كل هذه الصفات مدراء المشاريع على قيادة فرقهم بنجاح لتحقيق نتائج إيجابية لمشاريعهم

مبتدئ مقدِّم الخدمة : Derrick Walters 8 الدروس · 39m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese

وصف الدورة

تستكشف هذه الوحدة التدريبية الطرق المختلفة التي يشارك من خلالها مدير المشروعات في عملية تخطيط أحد المشروعات؛ وتتضمن دور المدير في تخطيط المسؤوليات، مثل إعداد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم أعمال المشروع، فضلاً عن جدولة المشروعات ومواردها، والموارد المالية للمشروعات، والالتزام بمعايير الجودة، ومشاركة أصحاب المصلحة المعنيين.

ما ستتعلمه

فهم دور مدير المشروع ومسؤولياته في عملية تخطيط المشروع
تحديد المهارات والصفات التي ينبغي أن يمتلكها مدير المشروع
إعداد بيان نطاق المشروع والتعرف على "أعداء" نطاق المشروع
بناء هيكل تقسيم العمل (WBS) وقاموس هيكل تقسيم العمل
تطبيق أساليب متنوعة لإدارة جدول المشروع وتقدير وقت إتمامه
التخطيط لتكلفة المشروع وميزانيته ومعايير الجودة وإشراك أصحاب المصلحة

النقاط الرئيسية

يضطلع مدير المشروع بمسؤوليات تخطيطية تشمل إعداد بيان النطاق وهيكل تقسيم العمل (WBS).
يغطي التخطيط الفعّال الجدولة والموارد والشؤون المالية للمشروع والالتزام بمعايير الجودة.
يُسهم التعرف على "أعداء" نطاق المشروع في حماية حدوده المحددة.
يُعدّ إشراك أصحاب المصلحة في الخطة جزءاً من دور مدير المشروع التخطيطي.
يدعم تقدير وقت إتمام عوامل المشروع عملية إدارة جدوله الزمني.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله هذه الوحدة؟

تستعرض دور مدير المشروع في عملية التخطيط، بما يشمل إعداد بيان النطاق وهيكل تقسيم العمل (WBS)، والجدولة والموارد، والشؤون المالية للمشروع، والالتزام بمعايير الجودة، وإشراك أصحاب المصلحة في الخطة.

ما الذي سأتعلمه عن دور مدير المشروع؟

ستتعلم دور مدير المشروع في التخطيط للمشروع والمهارات والصفات التي ينبغي أن يمتلكها.

هل يتناول المقرر نطاق المشروع؟

نعم. يعلمك إعداد بيان نطاق المشروع والتعرف على "أعداء" نطاق المشروع، ويتناول هيكل تقسيم العمل وقاموس هيكل تقسيم العمل.

كيف يتناول المقرر موضوع الجدولة؟

يعلمك أساليب متنوعة لإدارة جدول المشروع وكيفية تقدير وقت إتمام عوامل المشروع، وذلك عبر درسين حول جدولة المشروع والموارد.

ما الدروس المتضمنة في الوحدة؟

تشمل الدروس: دور مدير المشروع، وبيان نطاق المشروع، وهيكل تقسيم العمل وقاموس هيكل تقسيم العمل، وجدولة المشروع والموارد (الجزءان الأول والثاني)، وتكلفة المشروع وميزانيته، وجودة المشروع، وتخطيط إشراك أصحاب المصلحة.