Descripción del curso
Este módulo explora las diferentes formas en que un gerente de proyecto está involucrado en el proceso de planificación del proyecto. Analiza el papel del gerente en las responsabilidades de planificación, como la creación de la declaración de alcance y la estructura de desglose del trabajo (WBS, por sus siglas en inglés). También aborda la programación y los recursos, las finanzas del proyecto, la adhesión a los estándares de calidad y la participación de las partes interesadas del plan.
Lo que aprenderás
- Comprenda el rol y las responsabilidades del gerente de proyecto en el proceso de planificación de proyectos
- Identifique las habilidades y cualidades que debe tener un gerente de proyecto
- Cree una declaración del alcance del proyecto y reconozca los "enemigos" del alcance del proyecto
- Construya una estructura de desglose de trabajo (EDT) y un diccionario de la EDT
- Aplique varios métodos de administración de un cronograma del proyecto y estimación del tiempo de finalización del proyecto
- Planifique el costo del proyecto, presupuestación, estándares de calidad e involucración de partes interesadas
Puntos clave
- El gerente de proyecto está involucrado en responsabilidades de planificación como crear la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (EDT).
- La planificación efectiva cubre programación y recursos, finanzas del proyecto y adherencia a los estándares de calidad.
- Reconocer los "enemigos" del alcance del proyecto ayuda a proteger los límites definidos de un proyecto.
- Involucrar a las partes interesadas del plan es parte del rol de planificación del gerente de proyecto.
- Estimar el tiempo de finalización del factor del proyecto respalda la administración del cronograma del proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre este módulo?
Explora el rol del gerente de proyecto en el proceso de planificación de un proyecto, incluyendo crear la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (EDT), programación y recursos, finanzas del proyecto, adherencia a los estándares de calidad e involucración de las partes interesadas del plan.
¿Qué aprenderé sobre el rol del gerente de proyecto?
Aprenderá el rol del gerente de proyecto en la planificación de proyectos y las habilidades y cualidades que debe tener un gerente de proyecto.
¿El curso aborda el alcance del proyecto?
Sí. Le enseña a crear la declaración del alcance del proyecto y a reconocer los "enemigos" del alcance del proyecto, y cubre la estructura de desglose de trabajo y el diccionario de la EDT.
¿Cómo maneja el curso la programación?
Enseña varios métodos de administración de un cronograma del proyecto y cómo estimar el tiempo de finalización del factor del proyecto, en dos lecciones sobre programación y recursos del proyecto.
¿Qué lecciones se incluyen?
Las lecciones incluyen Rol del Gerente de Proyecto, Declaración del Alcance del Proyecto, Estructura de Desglose de Trabajo y Diccionario de la EDT, Programación y Recursos del Proyecto (Partes 1 y 2), Costo y Presupuestación del Proyecto, Calidad del Proyecto e Involucración de Partes Interesadas del Plan.
Certificaciones profesionales y Unidades de Educación Continua (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
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