Descrição do Curso
Este módulo explora as diferentes maneiras pelas quais um gerente de projecto está envolvido no processo de planeamento de um projecto. Abrange o papel do gerente nas responsabilidades de planeamento, como criar a declaração de escopo e a estrutura analítica do projeto (WBS). Também discute cronograma e recursos, finanças do projecto, adesão aos padrões de qualidade e envolvimento das partes interessadas do plano.
O Que Você Vai Aprender
- Compreenda o papel e as responsabilidades do gerente de projetos no processo de planejamento do projeto
- Identifique as habilidades e qualidades que um gerente de projetos deve ter
- Crie uma declaração de escopo do projeto e reconheça os "inimigos" do escopo do projeto
- Construa uma estrutura de divisão do trabalho (WBS) e dicionário WBS
- Aplique vários métodos de gerenciamento de cronograma do projeto e estimação do tempo de conclusão do projeto
- Planeje custo do projeto e orçamentação, padrões de qualidade e engajamento de partes interessadas
Principais Conclusões
- O gerente de projetos está envolvido em responsabilidades de planejamento como criar a declaração de escopo e a estrutura de divisão do trabalho (WBS).
- Planejamento eficaz cobre cronograma e recursos, finanças do projeto e aderência aos padrões de qualidade.
- Reconhecer os "inimigos" do escopo do projeto ajuda a proteger os limites definidos do projeto.
- Engajar as partes interessadas do plano faz parte do papel de planejamento do gerente de projetos.
- Estimar o tempo de conclusão dos fatores do projeto apoia o gerenciamento do cronograma do projeto.
Perguntas Frequentes
O que este módulo cobre?
Ele explora o papel do gerente de projetos no processo de planejamento do projeto, incluindo criar a declaração de escopo e estrutura de divisão do trabalho (WBS), cronograma e recursos, finanças do projeto, aderência aos padrões de qualidade e engajamento de partes interessadas do plano.
O que vou aprender sobre o papel do gerente de projetos?
Você aprenderá o papel do gerente de projetos em planejamento de projetos e as habilidades e qualidades que um gerente de projetos deve ter.
O curso aborda escopo do projeto?
Sim. Ele ensina a criar a declaração de escopo do projeto e a reconhecer os "inimigos" do escopo do projeto, e cobre a estrutura de divisão do trabalho e dicionário WBS.
Como o curso trata cronograma?
Ele ensina vários métodos de gerenciamento de cronograma do projeto e como estimar o tempo de conclusão dos fatores do projeto, em duas aulas sobre cronograma e recursos de projetos.
Quais aulas estão incluídas?
As aulas incluem Papel do Gerente de Projetos, Declaração de Escopo do Projeto, Estrutura de Divisão do Trabalho e Dicionário WBS, Cronograma e Recursos de Projetos (Partes 1 e 2), Custo e Orçamentação do Projeto, Qualidade do Projeto e Engajamento de Partes Interessadas do Plano.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
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