انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

نظرية التوليدية لإنتاج الأفكار

تعلّم كيفية الإبداع في التفكير
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Daniel Cape  6 الدروس ·  13m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

تستعرض هذه الدورة التدريبية نظرية الإبداع وتناقش كيفية استخدام الكفاءات الأربع التي هي الرصد، والتحدي، والتوسّع، والإحاطة من أجل اكتشاف أفكار ورؤى جديدة. ستتعرف أيضًا في هذه الدورة التدريبية على الكفاءات القيادية الثمانِ التي يمكن للمدراء دمجها في أساليبهم الإدارية.

ما ستتعلمه

  • تحديد الكفاءات الأربع لنظرية التوليد: التقاط الأفكار، والتحدي، والتوسيع، والمحيط
  • تحديد ثماني كفاءات قيادية يمكن للمديرين دمجها في أساليب إدارتهم
  • التقاط الأفكار لاكتشاف رؤى جديدة
  • تطبيق التحدي والتوسيع لتوليد أفكار جديدة
  • استخدام المحيط بوصفه كفاءة لاكتشاف أفكار ورؤى جديدة

النقاط الرئيسية

  • توظّف نظرية التوليد أربع كفاءات - التقاط الأفكار، والتحدي، والتوسيع، والمحيط - لاكتشاف أفكار ورؤى جديدة.
  • ثمة ثماني كفاءات قيادية يمكن للقادة دمجها في أساليب إدارتهم.
  • تتناول الوحدة كيفية التقاط الأفكار بوصفها جزءاً من توليد رؤى جديدة.
  • يتم استكشاف الكفاءات الأربع من خلال دروس منفصلة تتناول: التقاط الأفكار، والتحدي، والتوسيع، والمحيط.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله هذه الوحدة؟

تُقدّم هذه الوحدة نظرية التوليد وتناقش كيف يمكن توظيف الكفاءات الأربع - التقاط الأفكار، والتحدي، والتوسيع، والمحيط - لاكتشاف أفكار ورؤى جديدة. كما تتناول ثماني كفاءات قيادية يمكن للقادة دمجها في أساليب إدارتهم.

لمن يُناسب هذا المقرر؟

يُناسب القادة والمديرين، إذ يتناول ثماني كفاءات قيادية يمكن دمجها في أساليب الإدارة.

ما الكفاءات الأربع لنظرية التوليد؟

الكفاءات الأربع هي: التقاط الأفكار، والتحدي، والتوسيع، والمحيط.

ما الدروس المتضمنة في هذا المقرر؟

الدروس هي: التقاط الأفكار، والتحدي، والتوسيع، والمحيط، والكفاءات القيادية: الجزء الأول، والكفاءات القيادية: الجزء الثاني.

ما الذي سأتمكن من فعله بعد إتمام هذا المقرر؟

ستتمكن من تحديد الكفاءات الأربع لنظرية التوليد، وتحديد ثماني كفاءات قيادية للمديرين، والتعلم كيفية التقاط الأفكار.