高级
提供者 : Daniel Cape
6 课时 · 13m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
该模块介绍了产生理论，并讨论如何使用四种能力——捕捉、挑战、拓宽和环境——来发现新的想法和见解。 您还将了解领导者可以纳入其管理风格的八项领导能力。
学习目标
- 确定产生理论的四项能力
- 确定管理者的八项领导能力
- 学习如何捕捉想法
您将学到的内容
- 识别生成力理论的四项能力：捕捉、挑战、拓展和环境
- 识别管理者可融入其管理风格的八项领导力能力
- 捕捉想法以发现新的洞见
- 运用挑战和拓展来产生新的想法
- 将环境作为发现新想法和新洞见的一项能力加以运用
关键要点
- 生成力理论运用四项能力——捕捉、挑战、拓展和环境——来发现新的想法和洞见。
- 有八项领导力能力可供领导者融入其管理风格之中。
- 本单元讲解如何捕捉想法，作为产生新洞见的一部分。
- 这四项能力通过关于捕捉、挑战、拓展和环境的各节课程逐一进行探讨。
常见问题
本单元涵盖哪些内容？
本单元介绍生成力理论，并探讨如何运用四项能力——捕捉、挑战、拓展和环境——来发现新的想法和洞见。本单元还涵盖领导者可融入其管理风格的八项领导力能力。
本课程适合哪些人？
本课程适合领导者和管理者，因为它涵盖了可融入管理风格的八项领导力能力。
生成力理论的四项能力是什么？
这四项能力是捕捉、挑战、拓展和环境。
本课程包含哪些课节？
课节包括：捕捉、挑战、拓展、环境、领导力能力（第一部分）以及领导力能力（第二部分）。
完成本课程后我将能够做什么？
您将能够识别生成力理论的四项能力，识别管理者的八项领导力能力，并学会如何捕捉想法。
