بصفتك مديرًا، يصبح النظر إلى ما هو أبعد من المهام اليومية نحو الصورة الأوسع ضرورة. ولكي تنجح، يحتاج المديرون إلى التوصل إلى فهم لكيفية إسهامهم على أفضل وجه في مؤسستهم. وتشرح هذه الدورة التدريبية في المهارات التجارية كيف يحسّن المديرون ميزتهم التنافسية من خلال التفكير الاستراتيجي. إضافة إلى ذلك، تغطي هذه الدورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية وتوفّر الأدوات اللازمة للنجاح.
المهارات التي ستكتسبها
Strategic PlanningStrategic ThinkingStrategic Decision MakingStrategic AnalysisStrategic ManagementStrategic Management Professionalما ستتعلمه
- تطبيق التفكير الاستراتيجي لتعزيز الميزة التنافسية للمدير وإسهامه في المنظمة
- التمييز بين الفاعلية التشغيلية والنجاح المؤسسي باستخدام استراتيجيات بورتر المؤسسية والتنافسية
- تحليل المنظمة وصناعتها باستخدام تحليل SWOT وتحليل PESTLE وقوى بورتر التنافسية الخمس
- تقييم التموضع الاستراتيجي باستخدام أنواع تموضع بورتر ومدارس التفكير الاستراتيجي لمينتزبيرغ
- استخدام المناهج القائمة على الرؤية وإطار توفستيغا لتطوير التفكير الاستراتيجي
- دراسة الابتكار الاستراتيجي من خلال المراحل الخمس لوود وإدارة الاستراتيجية القائمة على الكفاءات
النقاط الرئيسية
- بات النظر إلى ما هو أبعد من المهام اليومية نحو الصورة الأشمل ضرورةً للمدير الناجح.
- يستطيع المديرون تحسين ميزتهم التنافسية من خلال التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية الأساسية.
- يعتمد التحليل الاستراتيجي على أدوات كتحليل SWOT وتحليل PESTLE وقوى بورتر التنافسية الخمس.
- تشمل قوى بورتر التنافسية الخمس: التنافس داخل الصناعة، وتهديد الداخلين الجدد، وتهديد المنتجات البديلة، وقوة الموردين، وقوة المشترين.
- تربط الدورة التفكيرَ الاستراتيجي بالابتكار الاستراتيجي، بما في ذلك المراحل الخمس للابتكار الاستراتيجي لوود والتطوير الاستراتيجي للمواهب.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
صُمِّمت هذه الدورة للمديرين الذين يحتاجون إلى النظر إلى ما هو أبعد من المهام اليومية وفهم أفضل السبل للإسهام في منظمتهم.
ما الذي تتناوله دورة التفكير الاستراتيجي؟
تتناول الإدارة الاستراتيجية الأساسية وتوفر أدوات للنجاح، بما فيها العناصر الرئيسية لاستراتيجية الأعمال، والفاعلية التشغيلية مقابل النجاح المؤسسي، واستراتيجيات بورتر المؤسسية والتنافسية والتموضع الاستراتيجي، ومدارس التفكير الاستراتيجي لمينتزبيرغ، والمناهج القائمة على الرؤية، وإطار التفكير الاستراتيجي لتوفستيغا، وتحليل SWOT وتحليل PESTLE، وقوى بورتر التنافسية الخمس، وأنشطة سلسلة القيمة، والإدارة الاستراتيجية القائمة على الكفاءات، وعوامل النجاح الرئيسية، والتطوير الاستراتيجي للمواهب، والابتكار الاستراتيجي.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
تُنمّي الدورة مهارات التخطيط الاستراتيجي، والتفكير الاستراتيجي، وصنع القرار الاستراتيجي، والتحليل الاستراتيجي، والإدارة الاستراتيجية على المستوى المهني.
ما أُطر التحليل التي تُدرّسها الدورة؟
تُدرّس الدورة تحليل SWOT وتحليل PESTLE وقوى بورتر التنافسية الخمس وسلسلة القيمة ومدارس التفكير الاستراتيجي لمينتزبيرغ وإطار التفكير الاستراتيجي لتوفستيغا والمراحل الخمس للابتكار الاستراتيجي لوود.
النص
النص الكامل متاح داخل مشغّل الدرس عند بدء الدورة.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.