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Strategische Weiterbildung und Umschulung für die Remote-Arbeit

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter für die Telearbeit qualifizieren und umschulen können.
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Kurs: Auf Abruf
Fortgeschrittene  Anbieter Jane St. Onge  5 Lektionen ·  11m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

In diesem Kurs lernen Sie zwei Ansätze kennen, um Mitarbeiter auf den Übergang zur Telearbeit vorzubereiten: Upskilling und Reskilling von Mitarbeitern. Sie lernen die Vorteile und Herausforderungen von Remote-First-Arbeit kennen und erfahren, wie Unternehmen Remote-Schulungsoptionen für Up-Skilling und Reskilling anbieten. In diesem Kurs wird auch untersucht, wie Sie eine Strategie für die Weiter- und Neuqualifizierung entwickeln und ein Qualifizierungsprogramm erstellen können, um Ihre Mitarbeiter mit den neuen Technologien und Rollen vertraut zu machen.

Fernarbeit wird bei Arbeitnehmern immer beliebter, da sie einfach, bequem und flexibel von zu Hause aus arbeiten kann. Auch für Arbeitgeber bietet sie viele Vorteile, vor allem Kosteneinsparungen, geringere Gemeinkosten und das Potenzial zur Produktivitätssteigerung. Die Unternehmen haben auch Zugang zu einem viel größeren Talentpool, was bedeutet, dass sie besser qualifizierte Bewerber einstellen können. Remote-First-Arbeit ist eine Organisationsstrategie, die sich in Unternehmen durchgesetzt hat. Höherqualifizierung und Umschulung sind zwei der wichtigsten Aspekte, die sich auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer auswirken, wenn diese zu einer Remote-Umgebung wechseln. Unabhängig davon, ob Sie Ihre Mitarbeiter weiterbilden oder umschulen, wird Ihnen dieser Kurs dabei helfen, die Kosten für den Mitarbeiter und das Unternehmen zu berücksichtigen und die Zustimmung der Führungsebene und der Interessengruppen einzuholen.

Was Sie lernen werden

  • Upskilling und Reskilling als Ansätze zur Vorbereitung von Mitarbeitern auf Remote-Arbeit definieren
  • Bewährte Praktiken für Remote-Training erkennen
  • Strategien für Upskilling und Reskilling von Mitarbeitern entwickeln
  • Die Schlüsselkomponenten erfolgreicher Upskilling- und Reskilling-Programme identifizieren
  • Remote-First-Arbeit strategisieren und ein Schulungsprogramm erstellen, um Mitarbeiter für neue Technologien und Rollen auszurüsten
  • Die Kosten für Mitarbeiter und Unternehmen bewerten und Genehmigung von Senior Leadership und Interessenvertretern einholen

Wichtige Erkenntnisse

  • Upskilling und Reskilling sind zwei Ansätze zur Vorbereitung von Mitarbeitern auf den Übergang zu Remote-Arbeit.
  • Remote-Arbeit bietet Mitarbeitern Leichtigkeit, Bequemlichkeit und Flexibilität und bietet Arbeitgebern Kosteneinsparungen, geringere Gemeinkosten und das Potenzial, die Produktivität zu steigern.
  • Remote-First-Arbeit gibt Organisationen Zugang zu einem robusteren Talentpool für Rekrutierung und Einstellung besser qualifizierter Kandidaten.
  • Die Entwicklung einer Upskilling- und Reskilling-Strategie beinhaltet die Berücksichtigung der Kosten sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen.
  • Die Gewinnung von Genehmigung von Senior Leadership und Interessenvertretern ist Teil der Förderung einer Upskilling- oder Reskilling-Initiative.

Häufig gestellte Fragen

Was lerne ich in diesem Kurs?

Sie werden lernen, wie Upskilling und Reskilling als Ansätze zur Vorbereitung von Mitarbeitern für Remote-Arbeit verwendet werden, die Vorteile und Herausforderungen von Remote-First-Arbeit, wie Unternehmen Remote-Schulungsoptionen anbieten und wie Sie eine Upskilling- und Reskilling-Strategie entwickeln und ein Schulungsprogramm erstellen.

Für wen ist dieser Kurs?

Er richtet sich an diejenigen, die verantwortlich sind, Mitarbeiter auf den Übergang in eine Remote-Umgebung vorzubereiten, ihnen zu helfen, Mitarbeiter auszurüsten, um neue Technologien und Rollen zu navigieren, und Genehmigung von Senior Leadership und Interessenvertretern zu erhalten.

Welche Themen behandeln die Lektionen?

Die Lektionen behandeln eine Einführung, Strategisierung von Remote-First-Arbeit, Entwicklung einer Upskilling- und Reskilling-Strategie, Erstellung eines Schulungsprogramms und eine Test Your Knowledge-Bewertung.

Auf welche Fähigkeiten konzentriert sich dieser Kurs?

Der Kurs konzentriert sich auf Remote-Zugriffsdienste, Reskilling und Upskilling.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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