Descrição do Curso
Neste curso, ficará a conhecer duas abordagens para preparar os funcionários para a transição para o trabalho remoto: melhorar as competências e requalificar os funcionários. Ficará a conhecer as vantagens e os desafios do trabalho remoto e a forma como as empresas oferecem opções de formação remota para a melhoria de competências e a requalificação. Este curso também examina como desenvolver uma estratégia de upskilling e reskilling e criar um programa de competências para equipar os seus empregados com a capacidade de navegar em novas tecnologias e funções.
O trabalho remoto tem-se tornado cada vez mais popular para os empregados devido à facilidade, conveniência e flexibilidade de trabalhar a partir de casa. Também tem muitas vantagens para os empregadores, principalmente em termos de poupança de custos, redução de despesas gerais e potencial para aumentar a produtividade. As organizações também têm acesso a uma reserva de talentos muito mais robusta, o que pode significar o recrutamento e a contratação de candidatos mais qualificados. O trabalho remoto em primeiro lugar é uma estratégia organizacional que se tornou comum entre as empresas. A atualização de competências e a requalificação são duas das facetas mais importantes que afectam os empregadores e os empregados durante a transição para um ambiente remoto. Quer esteja a melhorar ou a melhorar as suas competências, este curso ajudá-lo-á a considerar os custos para o empregado e para a empresa e a obter a aprovação da liderança sénior e das partes interessadas.
O Que Você Vai Aprender
- Definir upskilling e reskilling como abordagens para preparar funcionários para o trabalho remoto
- Reconhecer as melhores práticas para treinamento remoto
- Desenvolver estratégias para upskilling e reskilling de funcionários
- Identificar os componentes-chave de programas bem-sucedidos de upskilling e reskilling
- Estratégias de trabalho remoto-first e criar um programa de skilling para equipar funcionários para novas tecnologias e funções
- Avaliar os custos para o funcionário e empresa e obter aprovação da liderança sênior e stakeholders
Principais Conclusões
- Upskilling e reskilling são duas abordagens para preparar funcionários para a transição para o trabalho remoto.
- O trabalho remoto oferece aos funcionários facilidade, conveniência e flexibilidade, e oferece aos empregadores economia de custos, redução de despesas gerais e o potencial de aumentar a produtividade.
- O trabalho remoto-first dá às organizações acesso a um pool de talentos mais robusto para recrutamento e contratação de candidatos mais qualificados.
- Desenvolver uma estratégia de upskilling e reskilling envolve considerar os custos para o funcionário e para a empresa.
- Obter aprovação da liderança sênior e stakeholders é parte do avanço de uma iniciativa de upskilling ou reskilling.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá sobre upskilling e reskilling como abordagens para preparar funcionários para o trabalho remoto, os benefícios e desafios do trabalho remoto-first, como as empresas oferecem opções de treinamento remoto e como desenvolver uma estratégia de upskilling e reskilling e criar um programa de skilling.
Para quem é este curso?
É direcionado para aqueles responsáveis por preparar funcionários para fazer a transição para um ambiente remoto, ajudando-os a equipar funcionários para navegar em novas tecnologias e funções e obter aprovação da liderança sênior e stakeholders.
Que tópicos as lições cobrem?
As lições cobrem uma Introdução, Estratégias de Trabalho Remoto-First, Desenvolvendo uma Estratégia de Upskilling e Reskilling, Criando um Programa de Skilling e uma avaliação Teste Seu Conhecimento.
Em que habilidades este curso se concentra?
O curso se concentra em serviço de acesso remoto, reskilling e upskilling.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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