Description du cours
Dans ce cours, vous découvrirez deux approches pour préparer les employés à la transition vers le travail à distance : le perfectionnement des compétences et la requalification des employés. Vous découvrirez les avantages et les défis du travail à distance et comment les entreprises offrent des options de formation à distance pour le perfectionnement et la requalification. Ce cours examine également la manière d'élaborer une stratégie de perfectionnement et de recyclage et de créer un programme de perfectionnement pour doter vos employés de la capacité de naviguer dans les nouvelles technologies et les nouveaux rôles.
Le travail à distance est devenu de plus en plus populaire pour les employés en raison de la facilité, de la commodité et de la flexibilité du travail à domicile. Il présente également de nombreux avantages pour les employeurs, principalement en termes d'économies de coûts, de réduction des frais généraux et de potentiel d'augmentation de la productivité. Les entreprises ont également accès à un bassin de talents beaucoup plus solide, ce qui peut signifier le recrutement et l'embauche de candidats plus qualifiés. Le travail à distance est une stratégie organisationnelle qui est devenue courante dans les entreprises. Le perfectionnement et la requalification sont deux des aspects les plus importants qui ont un impact sur les employeurs et les employés lors de leur transition vers un environnement à distance. Que vous soyez en quête de perfectionnement ou de recyclage, ce cours vous aidera à évaluer les coûts pour l'employé et l'entreprise et à obtenir l'approbation de la haute direction et des parties prenantes.
Ce que vous allez apprendre
- Définir le développement des compétences (upskilling) et la reconversion (reskilling) comme des approches pour préparer les employés au travail à distance
- Reconnaître les meilleures pratiques pour la formation à distance
- Développer des stratégies pour le développement des compétences et la reconversion des employés
- Identifier les composants clés des programmes réussis de développement des compétences et de reconversion
- Élaborer une stratégie de travail axée sur le travail à distance (remote-first) et créer un programme de formation pour préparer les employés aux nouvelles technologies et aux nouveaux rôles
- Évaluer les coûts pour l'employé et l'entreprise et obtenir l'approbation de la haute direction et des parties prenantes
Points clés à retenir
- Le développement des compétences (upskilling) et la reconversion professionnelle (reskilling) sont deux approches pour préparer les employés à la transition vers le travail à distance.
- Le travail à distance offre aux employés de la facilité, de la commodité et de la flexibilité, et permet aux employeurs de réaliser des économies, de réduire les frais généraux et d'augmenter potentiellement la productivité.
- Le travail axé sur le distanciel (remote-first) donne aux organisations l'accès à un vivier de talents plus robuste pour recruter et embaucher des candidats mieux qualifiés.
- L'élaboration d'une stratégie de perfectionnement et de reconversion implique de prendre en compte les coûts à la fois pour l'employé et pour l'entreprise.
- Obtenir l'approbation de la haute direction et des parties prenantes (stakeholders) fait partie de la progression d'une initiative de développement des compétences ou de reconversion.
Foire aux questions
Que vais-je apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez le développement des compétences (upskilling) et la reconversion (reskilling) comme approches pour préparer les employés au travail à distance, les avantages et les défis du travail axé sur le distanciel (remote-first), comment les entreprises offrent des options de formation à distance, et comment développer une stratégie de perfectionnement et de reconversion et créer un programme de formation.
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux personnes chargées de préparer les employés à la transition vers un environnement à distance, en les aidant à doter les employés des compétences nécessaires pour naviguer dans les nouvelles technologies et les nouveaux rôles, et à obtenir l'approbation de la haute direction et des parties prenantes.
Quels sujets les leçons couvrent-elles ?
Les leçons couvrent une introduction, la stratégie de travail axé sur le distanciel (remote-first), le développement d'une stratégie de perfectionnement et de reconversion, la création d'un programme de formation (skilling program), et une évaluation Testez vos connaissances.
Sur quelles compétences ce cours se concentre-t-il ?
Le cours se concentre sur les services d'accès à distance, la reconversion (reskilling) et le perfectionnement (upskilling).
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