Kursbeschreibung
Es kann viele Gründe geben, warum Mitarbeiter hinter den Erwartungen zurückbleiben. Manager gehen oft schnell davon aus, dass Leistung vor allem mit Fähigkeiten und Motivation zusammenhängt, aber auch persönliche oder berufliche Hindernisse wirken sich auf die Leistung aus. So leidet beispielsweise die Arbeitsmoral, wenn sich die Mitarbeiter nicht mit dem Führungsstil oder der Teamkultur identifizieren können. Es ist oft nicht nötig, von Inkompetenz, mangelnder Motivation oder einer falschen Eignung für die Stelle auszugehen. Es kann viele Hindernisse bei der Erfüllung von Arbeitsstandards geben.
Mitarbeiter können eine schlechte Leistung erbringen, wenn sie nicht verstehen, was von ihnen erwartet wird. Wenn sich Führungskräfte die Zeit nehmen, die wahren Gründe für schlechte Leistungen herauszufinden, direkt mit leistungsschwachen Mitarbeitern zu sprechen und ihnen Vertrauen entgegenzubringen, öffnen sich für die Mitarbeiter neue Türen zur Verbesserung. In diesen Lektionen zur Diagnose von Leistungsproblemen erfahren Sie, wie Sie die Ursachen für schlechte Leistungen erkennen können. Anschließend erfahren Sie, wie Sie Erwartungen an die Leistung des Teams und des Einzelnen stellen, um Ihre Mitarbeiter wieder auf Kurs zu bringen.
Was Sie lernen werden
- Untersuchen Sie die Ursachen schlechter Leistung
- Identifizieren Sie Hindernisse und Barrieren, die die Mitarbeitererreichung von Arbeitsstandards beeinflussen
- Legen Sie Teamleistungserwartungen fest
- Legen Sie individuelle Leistungserwartungen fest
- Beziehen Sie Teamerwartungen auf Einzelpersonen, um Mitarbeiter wieder auf Kurs zu bringen
Wichtige Erkenntnisse
- Mangelhafte Leistung kann aus vielen Ursachen herrühren, die über Fähigkeit und Motivation hinausgehen, einschließlich persönlicher oder beruflicher Barrieren.
- Die Mitarbeitermoral leidet, wenn sich Mitarbeiter nicht mit dem Führungsstil oder ihrer Teamkultur verbunden fühlen.
- Mitarbeiter können schlecht arbeiten, wenn sie missverstehen, was von ihnen erwartet wird.
- Das Aufdecken der tatsächlichen Gründe für mangelhafte Leistung, das direkte Sprechen mit Unterkennern und das Investieren von Vertrauen öffnen Türen für Mitarbeiter, sich zu verbessern.
- Der Kurs behandelt die Identifizierung von Ursachen schlechter Leistung und das Festlegen sowohl von teamgestützten als auch von individuellen Leistungserwartungen.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie werden entdecken, wie Sie die Ursachen schlechter Leistung identifizieren und dann Erwartungen für sowohl teamgestützte als auch individuelle Leistungen festlegen, damit Sie Ihre Mitarbeiter wieder auf Kurs bringen können.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an Manager, die diagnostizieren möchten, warum Mitarbeiter hinter den Erwartungen zurückbleiben und die tatsächlichen Gründe für mangelhafte Leistung ansprechen möchten.
Welche Themen werden behandelt?
Die Lektionen behandeln Identifying the Causes of Poor Performance, Setting Team Performance Expectations und Setting Individual Performance Expectations, gefolgt von einer Test Your Knowledge-Bewertung.
Enthält der Kurs eine Bewertung?
Ja, der Kurs schließt mit einer Test Your Knowledge-Lektion.
