Kursbeschreibung
Bei der Bewertung der organisatorischen Leistung geht es darum, die Entwicklung des Unternehmens anhand seiner strategischen Ausrichtung zu überprüfen und die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu verstehen. Nehmen wir an, Sie sind Teil des Managementteams, das die Unternehmensleistung bewerten muss. Wie werden Sie die Leistung Ihrer Organisation messen und verwalten? Es ist wichtig, dass Sie zunächst Ihre Interessengruppen identifizieren. Sobald Sie die relevanten Interessengruppen ermittelt haben, kann sich der Bewertungsprozess auf das konzentrieren, was für die Organisation wichtig ist, und verschwendet keine Zeit und Mühe mit der Messung irrelevanter Leistungskennzahlen. Dieser Ansatz zwingt die Manager auch dazu, das große Ganze zu betrachten und alle Beteiligten einzubeziehen. In diesem Kurs über die Messung und das Management der Unternehmensleistung erfahren Sie, wie wichtig die Bewertung der Unternehmensleistung ist. Außerdem lernen Sie, wie Sie Leistungskennzahlen auswählen und Systeme zur Messung der Unternehmensleistung einführen. Darüber hinaus wird der Zusammenhang zwischen organisatorischer Leistung und Management behandelt und wie das Management Ihres Unternehmens von den Leistungsergebnissen profitieren kann.
Was Sie lernen werden
- Bewerten Sie organisatorische Leistung gegen die strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Identifizieren Sie die relevanten Stakeholder vor Beginn des Bewertungsprozesses
- Wählen Sie angemessene Leistungsindikatoren und Kennzahlen aus und implementieren Sie diese
- Implementieren Sie ein organisatorisches Leistungsmessungssystem
- Verbinden Sie organisatorische Leistung mit der Verwaltung
- Nutzen Sie Ergebnisse der organisatorischen Leistung zum Nutzen der Unternehmensverwaltung
Wichtige Erkenntnisse
- Die Bewertung organisatorischer Leistung beinhaltet die Überprüfung, wohin sich das Unternehmen gegen seine strategische Ausrichtung bewegt, während die Anforderungen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter verstanden werden.
- Die Identifizierung relevanter Stakeholder zuerst ermöglicht es der Bewertung, sich auf das Wichtige zu konzentrieren und Zeit und Aufwand bei irrelevanten Leistungskennzahlen zu verschwenden.
- Dieser Stakeholder-fokussierte Ansatz zwingt Manager, das Gesamtbild zu betrachten und alle beteiligten Parteien einzubeziehen.
- Es gibt einen Zusammenhang zwischen organisatorischer Leistung und Verwaltung, und die Verwaltung eines Unternehmens kann von den Leistungsergebnissen profitieren.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie erfahren die Bedeutung der Bewertung organisatorischer Leistung, lernen, wie Sie Leistungskennzahlen auswählen und organisatorische Leistungsmessungssysteme implementieren, verstehen den Zusammenhang zwischen organisatorischer Leistung und Verwaltung und erfahren, wie Sie von den Leistungsergebnissen profitieren.
Warum wird in diesem Kurs die Identifizierung von Stakeholdern betont?
Nachdem Sie die relevanten Stakeholder identifiziert haben, kann sich der Bewertungsprozess auf das Wichtige für die Organisation konzentrieren und Zeit und Aufwand bei der Messung irrelevanter Leistungskennzahlen verschwenden, während Manager gezwungen werden, das Gesamtbild zu betrachten und alle beteiligten Parteien einzubeziehen.
Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?
Die Lektionen behandeln die Bewertung organisatorischer Leistung, die Auswahl und Implementierung von Indikatoren und Kennzahlen, die Implementierung eines organisatorischen Leistungsmessungssystems, die Verbindung organisatorischer Leistung mit Verwaltung und das Profitieren von Ergebnissen, gefolgt von einem Wissenstestabteil.
Wie kann ein Unternehmen von dem Ansatz dieses Kurses profitieren?
Der Kurs behandelt den Zusammenhang zwischen organisatorischer Leistung und Verwaltung und erklärt, wie die Verwaltung eines Unternehmens von den Leistungsergebnissen profitieren kann.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
