Kursbeschreibung
Als neuer Vorgesetzter ist es wichtig, dass Sie gut wissen, was Ihre neue Rolle beinhaltet. In diesen Lektionen werden wir Ihren neuen Platz in Ihrem Unternehmen erörtern, wobei der Schwerpunkt auf der Definition Ihrer Person und Ihrer Pflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern liegt. Sie werden verschiedene Aufsichtsstile wie autoritär, demokratisch und laissez-faire kennenlernen und erfahren, wie Sie jeden davon einsetzen können. Schließlich lernen Sie die typischen Aufgaben eines Vorgesetzten kennen, einschließlich der Besonderheiten bei der Zusammenarbeit mit Ihren neuen Untergebenen und der Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung.
Lernziele
- Sie erfahren, was es bedeutet, ein Supervisor zu sein
- Sie wissen, wie man die drei Aufsichtsstile erkennt und wann man sie einsetzt
- Sie verstehen die allgemeinen Aufgaben eines Supervisors
Was Sie lernen werden
- Definieren Sie, was es bedeutet, ein Vorgesetzter zu sein, und verstehen Sie Ihren neuen Platz in Ihrer Organisation
- Identifizieren Sie die drei Führungsstile – autoritär, demokratisch und Laissez-faire – und wissen Sie, wann Sie jeden einsätzen
- Wählen Sie einen angemessenen Führungsstil für verschiedene Situationen und wenden Sie ihn an
- Verstehen Sie die üblichen Aufgaben eines Vorgesetzten
- Arbeiten Sie effektiv mit Ihren neuen untergebenen Mitarbeitern sowie mit der oberen Managementebene zusammen
Wichtige Erkenntnisse
- Als neuer Vorgesetzter ist es wichtig, umfassend zu verstehen, was die Rolle beinhaltet, um sich selbst und Ihre Aufgaben gegenüber Ihren Mitarbeitern zu definieren.
- Es gibt drei Führungsstile – autoritär, demokratisch und Laissez-faire – und jeder kann je nach Situation eingesetzt werden.
- Die typischen Aufgaben eines Vorgesetzten umfassen die Zusammenarbeit mit untergebenen Mitarbeitern sowie die Zusammenarbeit mit der oberen Managementebene.
- Der Kurs behandelt Ihren neuen Platz in der Organisation mit dem Fokus auf die Definitio von sich selbst und Ihren Aufgaben gegenüber Ihren Mitarbeitern.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für neue Vorgesetzte konzipiert, die umfassend verstehen möchten, was ihre neue Rolle beinhaltet.
Welche Führungsstile behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt drei Führungsstile – autoritär, demokratisch und Laissez-faire – und wie Sie jeden einsätzen können und wann Sie sie einsätzen.
Was werde ich über die Aufgaben eines Vorgesetzten lernen?
Sie lernen die typischen Aufgaben eines Vorgesetzten, einschließlich der Vor- und Nachteile der Zusammenarbeit mit Ihren neuen untergebenen Mitarbeitern sowie mit der oberen Managementebene.
Welche Themen oder Lektionen sind enthalten?
Die Lektionen umfassen Verstehen Sie Ihre Rolle (Teil 1 und 2), Wählen Sie einen Führungsstil, Kennen Sie Ihre Aufgaben und eine Wissensbewertung.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?
Der Kurs hilft bei der Entwicklung von Fähigkeiten wie Delegation, Aufsicht, Karriereentwicklung, Definition von Rollen und Verantwortungen, Managementstilen und Benutzerrollen.
