中级
提供者 : Timothy Hornseth
5 课时 · 15m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
作为新管理者，重要的是要充分了解您的新角色将涉及的内容。在这些课程中，我们将讨论您在组织中的新位置，重点是定义您自己以及您对员工的职责。您将发现不同的管理风格，如独裁、民主和自由放任，以及如何利用每一种风格。最后，您将了解管理者的典型职责，包括与新下属合作以及与高层管理人员合作的细节。
学习目标
- 了解成为管理者意味着什么
- 知道如何识别三种管理风格以及何时使用它们
- 了解管理者的常见职责
您将学到的内容
- 明确成为主管的意义，并理解你在组织中的新定位
- 识别三种监督管理风格——专制型、民主型和放任型，并知道何时使用各种风格
- 针对不同情境选择并运用恰当的监督管理风格
- 了解主管的常见职责
- 与新下属以及高层管理人员高效协作
关键要点
- 作为一名新任主管，充分了解这一角色所涉及的内容，对于向员工明确你的定位和职责至关重要。
- 共有三种监督管理风格——专制型、民主型和放任型，可根据具体情境分别加以运用。
- 主管的典型职责既包括与下属协作，也包括与高层管理人员协作。
- 本课程涵盖你在组织中的新定位，重点是向员工明确你的定位和职责。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程专为希望充分了解新角色所涉及内容的新任主管而设计。
本课程涵盖哪些监督管理风格？
本课程涵盖三种监督管理风格——专制型、民主型和放任型——以及如何运用每一种风格以及何时使用它们。
关于主管的职责，我将学到什么？
你将了解主管的典型职责，包括与新下属协作以及与高层管理人员协作的各项细节。
课程包含哪些主题或课时？
课时包括理解你的角色（第一部分和第二部分）、选择监督管理风格、了解你的职责，以及一项知识测验评估。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程有助于培养诸多技能，例如授权、监督、职业发展、明确角色与职责、管理风格以及用户角色等。
