Kursbeschreibung
In diesen Lektionen erfahren Sie, wie Sie all das, was Sie über Zielsetzung gelernt haben, auf die Verwaltung der Mitarbeiterleistung anwenden können. Wir werden uns mit formellen und informellen Leistungsbewertungen befassen, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren und bei der Zielsetzung zusammenarbeiten, und wie Sie einem Teammitglied helfen können, das seine Ziele nicht erreicht.
Was Sie lernen werden
- Wenden Sie Zielsetzungsprinzipien auf den Kontext des Managements von Mitarbeiterleistung an
- Entdecken Sie die Arten von Mehrfachbewertungssystemen, die Sie für die Leistungsbewertung verwenden können
- Führen Sie formelle und informelle Leistungsbewertungen durch
- Kommunizieren und arbeiten Sie mit Mitarbeitern bei der Zielsetzung unter Verwendung von Best Practices zusammen
- Unterstützen Sie ein Teammitglied, das möglicherweise nicht seine Ziele erfüllt
- Nutzen Sie Zielsetzung und Leistungsmanagement, um Mitarbeiter zur Rechenschaft zu ziehen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs wendet Zielsetzungskonzepte auf den praktischen Kontext des Managements von Mitarbeiterleistung an.
- Er befasst sich mit sowohl formellen als auch informellen Leistungsbewertungen.
- Mehrfachbewertungssysteme werden als Optionen für die Leistungsbewertung präsentiert.
- Der Kurs behandelt, wie man mit Mitarbeitern über Zielsetzung kommuniziert und zusammenarbeitet.
- Er erklärt, wie man ein Teammitglied unterstützt, das möglicherweise nicht seine Ziele erfüllt, und wie man Mitarbeiter zur Rechenschaft zieht.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt der Kurs Leistungsmanagement?
Er behandelt die Anwendung von Zielsetzung auf das Management von Mitarbeiterleistung, einschließlich formeller und informeller Leistungsbewertungen, Kommunikation und Zusammenarbeit über Zielsetzung mit Mitarbeitern und Unterstützung eines Teammitglieds, das möglicherweise nicht seine Ziele erfüllt.
Was sind die Hauptlernziele dieses Kurses?
Lernende entdecken die Arten von Mehrfachbewertungssystemen, die sie für die Leistungsbewertung verwenden können, lernen Best Practices für die Kommunikation von Zielen und verstehen, wie man Zielsetzung und Leistungsmanagement nutzt, um Mitarbeiter zur Rechenschaft zu ziehen.
Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?
Die Lektionen behandeln Überprüfung und Metriken, Kontext und Kommunikation, Zusammenarbeit und Partizipation, Rechenschaftspflicht und Unterstützung und eine Überprüfung Ihres Wissensstandes.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Zielsetzung, Teammanagement, Teamleistungsmanagement, Geschäftsleistungsmanagement, Leistungsmanagement von Mitarbeitern und Leistungsmanagement.
Wer ist dieser Kurs für?
Er ist für diejenigen geeignet, die Mitarbeiterleistung verwalten und Zielsetzung anwenden, Leistungsbewertungen durchführen, mit Mitarbeitern über Ziele zusammenarbeiten und Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Ziele unterstützen möchten.
