Die Fähigkeiten der Teammitglieder fördern, um das Team zu stärken

Name: Die Fähigkeiten der Teammitglieder fördern, um das Team zu stärken
Author: Khin Hnin Soe

Sie lernen, Ihr Team zu stärken.

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Wie können Sie die Fähigkeiten der Teamkollegen aufbauen, um sie zu stärken? Schauen wir uns die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder an in der Teamentwicklung, Nutzen Sie Ihr Talent, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten für Ihr Team, Förderung Ihrer Teammitglieder durch Coaching, und Nutzung von Vielfalt für die Teamentwicklung. Sie können damit beginnen, einen Aktionsplan zu erstellen mit Ihren Teammitgliedern, die Sie auf Ihren früheren Diskussionen aufbauen können. Sie können mit dem Teamentwicklungsplan beginnen. Sie können die Development Items in vier Bereiche unterteilen, Teamidentität, Teamkultur, Teamleistung, und interne Prozesse. Lassen Sie sie wissen, dass für den Erfolg Ihres Teams, alle werden eine rolle spielen und übernehmen Führungen basierend auf ihren Stärken und Interessen. Bitten Sie um ihre Mitarbeit und ihr Engagement, Dann fragen Sie nach Freiwilligen. Als Anführer, du musst mehr Gegenstände mitnehmen als andere um Ihre Teammitglieder zu verhindern von dem Gefühl, dass Sie ihnen die ganze Arbeit auferlegen. Brainstormen Sie für jedes Entwicklungselement gemeinsam, einen Konsens über das weitere Vorgehen erzielen. Tragen Sie die Namen der jeweiligen Teammitglieder für den Lead ein und Mitgliederspalten. Sie sind für die Ausführung jedes Aktionselements verantwortlich. Verantwortlich ist die Person, die die Führung übernimmt zur Sicherstellung des Abschlusses des zugewiesenen Aktionselements im vereinbarten Zeitrahmen. Als nächstes können Sie an den individuellen Entwicklungsplänen arbeiten. Sie können diesen Rahmen setzen und Ihre Teammitglieder entscheiden lassen die spezifischen Artikel, die sie wollen unter Leistung und Einstellung zu verbessern. Schauen Sie sich Fähigkeiten oder Kenntnisse an um die Leistungskennzahlen zu messen, und Verhaltensweisen, um die Einstellung zu messen. Sie können Ihre Teammitglieder holen auch voneinander lernen. Schaffen Sie eine sichere Umgebung für alle. Legen Sie Grundregeln fest, wie Menschen nicht zu verspotten oder zu beschämen weil du etwas nicht weißt oder Fehler machst, Empathie für die Schwierigkeiten anderer Menschen zeigen, konstruktives Feedback geben, und nehmen Feedback freundlich an. Jedes Teammitglied hat bestimmte Aufgaben, in denen es sich auszeichnet. Bitten Sie sie, mit anderen zu teilen wie sie diese Aufgaben erledigen. Weisen Sie Ihrem neueren Star-Performer als Freunde zu oder weniger erfahrene Teammitglieder. Ihre Sterne können Mentoren, Führer, und haben einen positiven Einfluss auf sie. Sie können auch die Mitglieder zuweisen, die sich verbessern möchten als Lernpartner. Versuchen Sie, eine Lernkultur in Ihrem Team zu schaffen indem man sich jede Woche abwechselt um über das Gelernte zu berichten. Nachdem Sie nun damit begonnen haben, Ihre Teammitglieder einzubeziehen, Schauen wir uns an, wie es weitergeht indem Sie von den Star-Performern Ihres Teams profitieren.

Mittelstufe Anbieter : Khin Hnin Soe 6 Lektionen · 19m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

These lessons outline the steps you can take to strengthen your team. It covers how to involve individual members’ skills in team development and capitalize on the talent that you have. We’ll also address how to provide opportunities for professional development for your team. You’ll also learn how to nurture your team members through coaching, and leverage diversity for team development.

Learning Objectives

• Discover how to involve team members to form team development plans

• Learn how to value and capitalize on talent

• Understand how coaching helps in engaging team members

• Explore ways to provide opportunities for continuous professional development

Was Sie lernen werden

Beziehen Sie die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder in die Bildung von Teamentwicklungsplänen ein
Schätzen Sie das Talent, das Sie bereits haben, und nutzen Sie es
Verwenden Sie Coaching, um Fähigkeiten von Teammitgliedern zu fördern und zu pflegen
Bieten Sie Möglichkeiten für kontinuierliche berufliche Entwicklung
Nutzen Sie Teamvielfalt für die Teamentwicklung

Wichtige Erkenntnisse

Die Stärkung eines Teams beginnt damit, die Fähigkeiten einzelner Mitglieder in die Teamplanung und -entwicklung einzubeziehen.
Die Anerkennung, Wertschätzung und Nutzung vorhandenen Talents trägt zur Teamentwicklung bei.
Coaching und Engagement sind Wege, um Teammitglieder zu fördern und sie eingebunden zu halten.
Die Bereitstellung kontinuierlicher Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung unterstützt das Teamwachstum.
Teamvielfalt kann als Ressource für die Teamentwicklung genutzt werden.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er beschreibt Schritte zur Stärkung Ihres Teams, einschließlich der Einbeziehung von Fähigkeiten einzelner Mitglieder in die Teamentwicklung, der Wertschätzung und Nutzung vorhandenen Talents, der Bereitstellung von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung, der Förderung von Teammitgliedern durch Coaching und der Nutzung von Vielfalt für die Teamentwicklung.

Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs aufbauen?

Der Kurs konzentriert sich auf Teambildung, Teameffektivität, Teammotivation, Teamarbeit, Teambildungs-Workshop und Teamprozesse.

Wie ist der Kurs strukturiert?

Er ist in sechs Lektionen organisiert: Einbeziehung von Fähigkeiten einzelner Mitglieder in die Teamplanung, Wertschätzung und Nutzung des Talents, das Sie haben, Bereitstellung von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung (Teile 1 und 2), Förderung von Teamprozessen durch Engagement und Nutzung von Teamvielfalt für die Teamentwicklung.

Wie passt Coaching in diesen Kurs?

Der Kurs behandelt, wie Sie Ihre Teammitglieder durch Coaching fördern und erklärt, wie Coaching bei der Einbindung von Teammitgliedern hilft.