(música suave) ¿Cómo se pueden desarrollar las habilidades de los compañeros de equipo para fortalecerlos? Veamos cómo involucrar las habilidades de los miembros individuales en el desarrollo de equipos, capitalizando el talento que tienes, brindando oportunidades para el desarrollo profesional para tu equipo, nutrir a los miembros de su equipo a través del coaching, y aprovechar la diversidad para el desarrollo del equipo. Puedes empezar dibujando un plan de acción. con los miembros de su equipo, que puede basar en sus discusiones anteriores. Puede comenzar con el plan de desarrollo del equipo. Puede dividir los elementos de desarrollo en cuatro áreas, identidad del equipo, cultura del equipo, desempeño del equipo, y procesos internos. Hágales saber que para el éxito de su equipo, todos ellos jugarán un papel y tomará pistas en función de sus fortalezas e intereses. Solicite su cooperación y compromiso, luego pida voluntarios. Como líder tendrás que llevar más artículos que otros para evitar que los miembros de su equipo de sentir que les está poniendo toda la carga de trabajo. Para cada elemento de desarrollo, intercambien ideas llegar a un consenso sobre el camino a seguir. Complete los nombres de los miembros del equipo respectivos para el líder y columnas de miembros. Serán responsables de ejecutar cada elemento de acción. La persona que toma la iniciativa es responsable para garantizar la finalización del elemento de acción asignado dentro del plazo acordado. A continuación, puede trabajar en los planes de desarrollo individuales. Puede configurar este marco y dejar que los miembros de su equipo decidan los artículos específicos que quieren para mejorar bajo rendimiento y actitud. Mira habilidades o conocimientos para medir las métricas de desempeño, y comportamientos para medir la actitud. Puedes conseguir miembros de tu equipo para aprender unos de otros también. Cree un entorno seguro para todos. Establece reglas básicas como no burlarse o avergonzar a la gente por no saber algo o cometer errores, mostrar empatía por las dificultades de otras personas, dar retroalimentación constructiva, y aceptar los comentarios con amabilidad. Cada miembro del equipo tendrá ciertas tareas en las que sobresaldrá. Pídales que compartan con los demás. cómo realizan esas tareas. Asigne artistas estrella como amigos a su nuevo o miembros del equipo con menos experiencia. Tus estrellas pueden orientar, guiar, y tener una influencia positiva sobre ellos. También puede asignar a aquellos miembros que quieran mejorar como compañeros de aprendizaje. Intente crear una cultura de aprendizaje en su equipo tomando turnos cada semana para compartir lo que ha aprendido. Ahora que ha comenzado a involucrar a los miembros de su equipo, veamos cómo ir más lejos sacando provecho de los artistas estrella de su equipo.