Desenvolver as habilidades dos colegas para fortalecer a equipe

(música suave) Como você pode desenvolver as habilidades dos companheiros de equipe para fortalecê-los? Vejamos como envolver as habilidades individuais dos membros no desenvolvimento da equipe, capitalizando o talento que você tem, proporcionando oportunidades de desenvolvimento profissional para sua equipe, nutrir os membros de sua equipe por meio de coaching, e aproveitando a diversidade para o desenvolvimento da equipe. Você pode começar desenhando um plano de ação com os membros da sua equipe, que você pode basear em suas discussões anteriores. Você pode começar com o plano de desenvolvimento da equipe. Você pode dividir os itens de desenvolvimento em quatro áreas, identidade da equipe, cultura da equipe, desempenho da equipe, e processos internos. Diga a eles que, para o sucesso de sua equipe, todos eles vão desempenhar um papel e assumirão a liderança com base em seus pontos fortes e interesses. Solicite sua cooperação e compromisso, então peça voluntários. Como líder, você terá que levar mais itens do que outros para prevenir os membros da sua equipe de sentir que está colocando toda a carga de trabalho sobre eles. Para cada item de desenvolvimento, faça um brainstorm juntos, obter um consenso sobre o caminho a seguir. Preencha os nomes dos respectivos membros da equipe para o líder e colunas de membros. Eles serão responsáveis ​​pela execução de cada item de ação. A pessoa que está liderando é responsável para garantir a conclusão do item de ação atribuído dentro do prazo acordado. Em seguida, você pode trabalhar nos planos de desenvolvimento individuais. Você pode definir esta estrutura e deixar os membros da sua equipe decidirem os itens específicos que eles querem para melhorar o desempenho e a atitude. Observe as habilidades ou conhecimentos para medir as métricas de desempenho, e comportamentos para medir a atitude. Você pode fazer com que os membros da sua equipe para aprender uns com os outros também. Construa um ambiente seguro para todos. Estabeleça regras básicas, como não zombar ou envergonhar as pessoas por não saber algo ou por cometer erros, mostrando empatia pelas dificuldades das outras pessoas, dando feedback construtivo, e aceitando comentários graciosamente. Cada membro da equipe terá certas tarefas nas quais se destacam. Peça que compartilhem com outras pessoas como eles realizam essas tarefas. Atribua estrelas de desempenho como amigos para seus mais novos ou membros da equipe menos experientes. Suas estrelas podem orientar, guiar, e ter uma influência positiva sobre eles. Você também pode designar os membros que desejam melhorar como amigos de aprendizagem. Tente criar uma cultura de aprendizagem em sua equipe revezando-se toda semana para compartilhar o que você aprendeu. Agora que você começou a envolver os membros da sua equipe, vamos ver como ir mais longe capitalizando os craques de sua equipe.