Bespricht Ihr Unternehmen Fehler, Fortschritte und Ergebnisse offen und ehrlich?
Bespricht Ihr Unternehmen Fehler, Fortschritte und Ergebnisse offen und ehrlich? Verantwortlichkeit ist eine der Säulen einer erfolgreichen Teamkultur. Ein verantwortliches Team kann von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern gebildet werden, die proaktiv und kooperativ sind. In diesem Kurs erfahren Sie, warum es besser ist, sich nicht auf Fehler oder Terminüberschreitungen zu konzentrieren, sondern sich darauf zu fokussieren, Probleme zu lösen und aus Fehlern zu lernen. In diesem Kurs lernen Sie auch die besten Methoden kennen, um das Gefühl der Eigenverantwortung in Ihrem Team zu beeinflussen.
Sie lernen, wie Sie individuelle Ziele und Aktionspläne festlegen, die auf Ihre Teamziele abgestimmt sind. Dies führt letztendlich zu Ergebnissen, die den Erwartungen Ihres Unternehmens entsprechen. Wenn Sie diesen Kurs absolvieren, erfahren Sie, warum Verantwortlichkeit durch klare Kommunikation an Ihrem Arbeitsplatz zur Norm werden sollte.
Lernziele
- Sie lernen, wie Sie Erwartungen klar kommunizieren
- Wie das Ego einer Person ein Team beeinflussen kann
- Wie man einzelne Ziele so ausrichtet, dass sie den KPIs entsprechen
- Sie lernen über die Wahrung von Fairness und die Betonung der Eigenverantwortung
- Sie verstehen, wie Verstärkungssysteme ein Unternehmen stärken können
Fähigkeiten, die du erwirbst
TeambildungTeam-EffektivitätTeamleitungTeam-MotivationTeamorientiertTeam-ProzesseWas Sie lernen werden
- Erwartungen klar mit Ihrem Team kommunizieren
- Individuelle Ziele und Aktionspläne mit Teamzielen und KPIs abstimmen
- Eigenverantwortung betonen und Fairness innerhalb Ihres Teams bewahren
- Systeme der Verstärkung und des Konsequenzkapitals anwenden, um Ihre Organisation zu stärken
- Leistungsschwache trainieren und Initiative durch individuelle Verantwortung fördern
- Erkennen, wie das Ego einer Person ein Team beeinflussen kann
Wichtige Erkenntnisse
- Rechenschaftspflicht ist eine der Säulen einer erfolgreichen Teamkultur und kann durch proaktive und kollegiale Mitarbeiter von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern geschaffen werden.
- Es ist besser, sich auf Problemlösung und Lernen aus den Schwächen eines Teams zu konzentrieren, als sich auf Fehler oder verpasste Fristen zu konzentrieren.
- Die Festlegung von individuellen Zielen und Aktionsplänen, die mit Teamzielen übereinstimmen, führt zu Ergebnissen, die den Erwartungen einer Organisation entsprechen.
- Rechenschaftspflicht durch klare Kommunikation sollte zum Standard am Arbeitsplatz werden.
- Die Bewahrung von Fairness, die Betonung von Eigenverantwortung und die Verwendung von Verstärkungssystemen helfen, eine Organisation zu stärken.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter bestimmt, die durch proaktives und kollegiales Verhalten eine Kultur der Rechenschaftspflicht aufbauen möchten.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie lernen, wie Sie Erwartungen klar kommunizieren, wie das Ego einer Person ein Team beeinflussen kann, wie Sie individuelle Ziele mit KPIs abstimmen, wie Sie Fairness bewahren und Eigenverantwortung betonen, und wie Verstärkungssysteme eine Organisation stärken können.
Behandelt dieser Kurs Rechenschaftspflicht für Remote-Teams?
Ja. Der Kurs umfasst eine Lektion zur Rechenschaftspflicht in virtuellen Teams.
Wie geht dieser Kurs mit Fehlern und verpassten Fristen um?
Der Kurs lehrt, warum es besser ist, sich nicht auf Fehler oder verpasste Fristen zu konzentrieren, sondern stattdessen auf Problemlösung und Lernen aus den Schwächen Ihres Teams zu konzentrieren.
Welche Fähigkeiten entwickelt dieser Kurs?
Er entwickelt Fähigkeiten in Teambildung, Teameffektivität, Teammanagement, Teammotivation, Teamorientiertheit und Teamprozessen.
Transkript
Transkript
(flotte Musik) Willkommen zum KnowledgeCity-Kurs am Erstellen einer Accountability-Teamkultur. Dieser Kurs bietet Methoden zur Etablierung ein verantwortungsbewussteres Team. Sie lernen, wie Sie Ihr Team trainieren auf die Ziele und Standards Ihrer Organisation durch die Schaffung einer Umgebung basierend auf Verantwortung und Unterstützung. Ein zentraler Aspekt dieses Kurses ist die Führung Fähigkeiten, wenn es um Rechenschaftspflicht und Eigenverantwortung geht. Wir werden diskutieren, wie diese Fähigkeiten eingesetzt werden können um die Leistung eines Mitarbeiters zu verbessern entspricht nicht den Erwartungen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie verstehen dass jedes Ziel an einem Arbeitsplatz erreicht werden kann durch Respekt und gegenseitige Rechenschaftspflicht. Lass uns anfangen.
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