您将了解最好避免专注于错误或错过最后期限，而专注于解决问题和从团队的失败中学习的原因。本课程还将培训您在团队中影响归属感的最佳方法。 您将学习如何设定个人目标和与团队目标相一致的行动计划。这最终将产生满足您组织期望的结果。通过完成本课程，您将了解为什么通过清晰的沟通来问责应该成为您工作场所的规范。…
您将了解最好避免专注于错误或错过最后期限，而专注于解决问题和从团队的失败中学习的原因。本课程还将培训您在团队中影响归属感的最佳方法。
您将学习如何设定个人目标和与团队目标相一致的行动计划。这最终将产生满足您组织期望的结果。通过完成本课程，您将了解为什么通过清晰的沟通来问责应该成为您工作场所的规范。
学习目标
- 学习如何清晰地传达期望
- 个人的自我会如何对团队产生影响
- 如何调整个人目标以实现KPI
- 了解有关维护公平性和强调所有权的信息
- 了解加强系统如何巩固组织
你将掌握的技能
团队建设团队效率团队管理团队激励以团队为导向团队过程您将学到的内容
- 向团队清晰传达期望
- 使个人目标和行动计划与团队目标及关键绩效指标（KPI）保持一致
- 强调责任担当并在团队中维护公平
- 运用强化机制和后果资本来增强组织实力
- 辅导表现不佳者，并通过个人职责促进主动性
- 认识到一个人的自我意识会如何影响整个团队
关键要点
- 责任担当是成功团队文化的支柱之一，可通过领导者、管理者和员工的积极主动与协作配合来建立。
- 与其纠结于错误或错过的截止日期，不如专注于解决问题并从团队的失误中汲取经验。
- 设定与团队目标一致的个人目标和行动计划，能够产生符合组织期望的成果。
- 通过清晰沟通实现的责任担当，应当成为职场中的常态。
- 维护公平、强调责任担当并运用强化机制，有助于增强组织实力。
常见问题
本课程适合哪些人学习？
本课程专为希望通过积极主动和协作配合来建立责任担当型团队文化的领导者、管理者和员工而设计。
我将在本课程中学到什么？
您将学习如何清晰传达期望、一个人的自我意识会如何影响团队、如何使个人目标与关键绩效指标（KPI）保持一致、如何维护公平并强调责任担当，以及强化机制如何增强组织实力。
本课程是否涵盖远程团队的责任担当？
是的。本课程包含一节关于虚拟团队责任担当的课程。
本课程如何看待错误和错过的截止日期？
本课程讲解了为什么应避免纠结于错误或错过的截止日期，而应专注于解决问题并从团队的失误中汲取经验。
本课程培养哪些技能？
本课程培养团队建设、团队效能、团队管理、团队激励、团队意识以及团队流程方面的技能。
字幕文稿
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