Votre organisation discute-t-elle ouvertement et honnêtement des erreurs, des progrès et des résultats?
Votre organisation discute-t-elle ouvertement et honnêtement des erreurs, des progrès et des résultats? La responsabilité est l'un des piliers d'une culture d'équipe réussie. Une équipe responsable peut être créée par des leaders, des managers et des employés proactifs et collaboratifs. Dans ce cours, vous apprendrez pourquoi il est préférable d’éviter de se focaliser sur les erreurs ou les délais non respectés et de vous concentrer plutôt sur la résolution de problèmes et d’apprendre des échecs de votre équipe. Ce cours vous formera également aux meilleures méthodes pour influencer un sentiment d'appartenance de votre équipe.
Vous apprendrez à fixer des objectifs et des plans d'action individuels qui s’alignent sur les objectifs de votre équipe. Et cela produira en fin de compte des résultats qui répondent aux attentes de votre organisation. En suivant ce cours, vous apprendrez pourquoi la responsabilité par une communication claire devrait devenir la norme sur votre lieu de travail.
Objectifs de la formation
- Apprendre à communiquer clairement les attentes
- Comment l’ego d’une personne peut affecter une équipe
- Comment aligner les objectifs individuels pour atteindre les ICP
- Apprendre à maintenir l’équité et à mettre l’accent sur la propriété
- Comprendre comment les systèmes de renforcement peuvent renforcer une organisation
Compétences acquises
Construire une équipeEfficacité de l'équipeGestion de l'équipeMotivation de l'équipeOrienté vers l'équipeProcessus d'équipeCe que vous allez apprendre
- Communiquer les attentes de manière claire à votre équipe
- Aligner les objectifs individuels et les plans d'action pour atteindre les objectifs de l'équipe et les KPI
- Mettre l'accent sur l'appropriation et maintenir l'équité au sein de votre équipe
- Appliquer des systèmes de renforcement et de capital de conséquence pour renforcer votre organisation
- Coacher les employés sous-performants et promouvoir l'initiative à travers les responsabilités individuelles
- Reconnaître comment l'ego d'une personne peut affecter une équipe
Points clés à retenir
- La responsabilisation est l'un des piliers d'une culture d'équipe réussie et peut être instaurée par des dirigeants, des managers et des employés proactifs et collaboratifs.
- Il vaut mieux se concentrer sur la résolution de problèmes et tirer des leçons des échecs d'une équipe plutôt que de se focaliser sur les erreurs ou les délais non respectés.
- Fixer des objectifs individuels et des plans d'action alignés sur les objectifs de l'équipe produit des résultats qui répondent aux attentes de l'organisation.
- La responsabilisation par une communication claire devrait devenir la norme sur le lieu de travail.
- Maintenir l'équité, mettre l'accent sur l'appropriation et utiliser des systèmes de renforcement contribuent à consolider une organisation.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Ce cours est conçu pour les dirigeants, les managers et les employés qui souhaitent bâtir une culture d'équipe responsable en étant proactifs et collaboratifs.
Que vais-je apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez à communiquer clairement vos attentes, comment l'ego d'une personne peut affecter une équipe, comment aligner les objectifs individuels pour atteindre les KPI, comment maintenir l'équité et mettre l'accent sur l'appropriation, et comment les systèmes de renforcement peuvent consolider une organisation.
Ce cours aborde-t-il la responsabilisation pour les équipes à distance ?
Oui. Le cours comprend une leçon sur la responsabilisation dans les équipes virtuelles.
Comment ce cours aborde-t-il les erreurs et les délais non respectés ?
Le cours explique pourquoi il est préférable d'éviter de se concentrer sur les erreurs ou les retards, et de se focaliser plutôt sur la résolution de problèmes et les leçons tirées des échecs de l'équipe.
Quelles compétences ce cours développe-t-il ?
Il développe des compétences en consolidation d'équipe, efficacité d'équipe, gestion d'équipe, motivation d'équipe, esprit d'équipe, et processus d'équipe.
Transcription
Transcription
(musique entraînante) Bienvenue au cours de KnowledgeCity sur Créer une culture d'équipe de responsabilité. Ce cours fournira des méthodes pour établir une équipe plus responsable. Vous apprendrez à coacher votre équipe sur les objectifs et les normes de votre organisation en créant un environnement basé sur responsabilité et soutien. Un aspect central de ce cours se concentre sur le leadership compétences en matière de responsabilité et d'appropriation. Nous discuterons de la manière dont ces compétences peuvent être utilisées pour améliorer les performances lorsqu'un employé ne répond pas aux attentes. Après avoir terminé ce cours, vous comprendrez que n'importe quel objectif dans un lieu de travail peut être atteint par le respect et en se tenant mutuellement responsables. Commençons.
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