Jede neu eingestellte Person wird auf irgendeine Weise in ihre neue Position eingearbeitet.
Jede neu eingestellte Person wird auf irgendeine Weise in ihre neue Position eingearbeitet. Ein Onboarding kann aus einfachen, grundlegenden Informationen bestehen oder bis zu einer komplexen, einwöchigen Einarbeitung reichen. Einige Unternehmen widmen dem Onboarding-Prozess keine Zeit, Energie oder Ressourcen. Die Talentakquise scheint bei vielen zu enden, sobald sie das Stellenangebot geschrieben haben.
Strategische Planung ist wichtig, um einem Unternehmen einen Orientierungssinn zu geben und messbare Ziele zu entwerfen. Wenn Sie einen strategischen Plan haben, können Sie alltägliche Entscheidungen treffen, Fortschritte bewerten und die Richtung nach Bedarf ändern. Sie lernen die Werkzeuge, Techniken und Methoden kennen, die Sie zur Erstellung eines effektiven Strategieplans benötigen. In diesem Kurs werden auch verschiedene Methoden zur Entwicklung von Leistungsmaßstäben verglichen, um die Wirksamkeit Ihres Strategieplans zu überwachen. Abschließend werden Ihnen einige Überlegungen zur Überprüfung und Aktualisierung Ihres Strategieplans und der damit verbundenen Leistungskennzahlen vorgestellt.
Lernziele
- Sie lernen verschiedene Vorbereitungstechniken
- Sie lernen, wie Sie bei Bedarf die Vision und das Leitbild Ihres Unternehmens überarbeiten können
- Sie lernen, wie Sie Leistungskennzahlen an Ihrem strategischen Plan ausrichten
- Die fünf Attribute von KPIs
Fähigkeiten, die du erwirbst
KundeneinführungMitarbeiter-OnboardingOrientierungsveranstaltungen für neue MitarbeiterOnboarding-StrategienPatient OnboardingTalentakquiseWas Sie lernen werden
- Die finanziellen Vorteile der Reduzierung von freiwilliger Fluktuation erkennen
- Vor dem ersten Arbeitstag durch das Angebot und die Kontaktaufnahme eine Verbindung zu einem neuen Mitarbeiter herstellen
- Frühzeitig im Onboarding-Prozess Ziele setzen und Leistungserwartungen festlegen
- Eine Tagesordnung für den ersten Tag planen und neue Mitarbeiter in das Unternehmen einführen
- Werkzeuge, das Buddy-System und Mentoring einsetzen, um neue Mitarbeiter zu unterstützen
- Onboarding und Einarbeitung für remote arbeitende neue Mitarbeiter anpassen
Wichtige Erkenntnisse
- Onboarding kann von der Bereitstellung grundlegender Informationen bis hin zu einer komplexen, einwöchigen Einarbeitung reichen, wobei manche Unternehmen wenig Zeit oder Ressourcen dafür aufwenden.
- Ein Onboarding-Erlebnis auf nächstem Niveau erzeugt das Gefühl von Willkommen und Engagement, bereits bevor ein neuer Mitarbeiter seinen ersten Tag hat.
- Mitarbeiter bleiben einem Unternehmen eher länger treu, wenn sie einen guten Start in ihrem neuen Unternehmen erleben.
- Der Kurs behandelt die Messung der Onboarding-Effektivität, einschließlich der Frage, wie man feststellt, ob sie funktioniert.
- Remote-Onboarding erfordert die Anpassung von Unterlagen, Einarbeitung und Prozessen für remote arbeitende neue Mitarbeiter.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Der Kurs bespricht hilfreiche Schritte und dynamische Prozesse zur Schaffung eines positiven, mitarbeiterzentrierten Onboarding-Erlebnisses, einschließlich der Auswirkungen von Fluktuation, der Kontaktaufnahme über das Angebot, der grundlegenden Bedürfnisse, der Tagesordnung des ersten Tages, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, der Werkzeuge, des Buddy-Systems und Mentorings, der Messung der Effektivität und des Remote-Onboardings.
Unterstützt dieser Kurs beim Remote-Onboarding?
Ja. Der Kurs behandelt die Anpassung an Remote-Onboarding und -Einarbeitung, einschließlich der Unterlagen für remote arbeitende neue Mitarbeiter, der Einarbeitung von Remote-Neuzugängen und Ideen für ein erfolgreiches Remote-Onboarding.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?
Der Kurs fördert Fähigkeiten im Bereich Kunden-Onboarding, Mitarbeiter-Onboarding, Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Onboarding-Strategien, Patienten-Onboarding und Talentakquise.
Wie ist der Kurs aufgebaut?
Der Kurs ist in Lektionen gegliedert, die von einer Einführung über Onboarding-Themen bis zu einem Abschluss führen, mit regelmäßigen „Wissenstest“-Kontrollpunkten auf dem Weg.
Transkript
Transkript
(helle Musik) Willkommen zum KnowledgeCity-Kurs: Effektives Onboarding. Jede Person, die beschäftigt war, wurde an Bord genommen auf irgendeine Weise zu ihrer Position. Dies kann ein Prozess zur Bereitstellung grundlegender Informationen sein oder eine komplexe einwöchige Orientierung. Einige Unternehmen widmen keine Zeit, Energie, oder Ressourcen für den Onboarding-Prozess. Die Talentakquisitionsreise scheint zu enden sobald das Stellenangebot gemacht ist. Die Gesellschaft für Personalmanagement stellte fest, dass 69% von Mitarbeitern bleiben eher im Unternehmen für bis zu drei Jahre, wenn sie großartiges Onboarding erlebten. Und laut Glassdoor Organisationen mit einem robusten Onboarding-Prozess Verbesserung der Produktivität um über 70%. Unsere Herausforderung besteht darin, das Onboarding-Erlebnis einzubringen auf die nächste Ebene und ein Gefühl der Kameradschaft erzeugen und Engagement für neue Mitarbeiter ab dem ersten Tag. Dieser Kurs behandelt dynamische, umsetzbare Schritte die Sie nehmen und Prozesse, die Sie implementieren können in Ihrem Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Ihr Onboarding verbessern können und schaffen Sie eine wirklich positive, auf Mitarbeiter ausgerichtete Erfahrung das ist effektiv. Lass uns anfangen.
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