Cada pessoa que foi empregada foi integrada à sua respetiva posição de alguma maneira.
Cada pessoa que foi empregada foi integrada à sua respetiva posição de alguma maneira. Pode ser um processo de fornecimento de informações básicas ou uma orientação complexa de uma semana. Algumas empresas não dedicam tempo, energia ou recursos ao processo de integração. A jornada de aquisição de talentos parece terminar assim que a oferta de emprego for feita.
O planeamento estratégico é essencial para dar a uma organização um senso de direcção e delinear metas mensuráveis. Por ter um plano estratégico em vigor, serás capaz de tomar decisões diárias, avaliar o progresso e mudar a direcção conforme necessário. Aprenderás as ferramentas, técnicas e métodos necessários para criar um plano estratégico eficaz. Este curso também irá comparar diferentes métodos para desenvolver medidas de desempenho para monitorizar a eficácia do seu plano estratégico. E, finalmente, apresentaremos algumas considerações para revisar e atualizar seu plano estratégico e suas medidas de desempenho associadas.
Objectivos de aprendizado
- Aprender várias técnicas de preparação
- Como revisar a visão da sua empresa e declarações de missão, se necessário
- Como alinhar as medidas de desempenho com o teu plano estratégico
- Os cinco atributos dos KPIs
Habilidades que você vai adquirir
Acompanhamento do clienteIncorporação de trabalhadoresNovas orientações para contrataçãoEstratégias de integraçãoAcompanhamento do doenteAquisição de talentosO Que Você Vai Aprender
- Reconhecer as vantagens financeiras de reduzir a rotatividade voluntária
- Engajar-se com um novo contratado antes do seu primeiro dia por meio da oferta e da conexão
- Definir metas e estabelecer expectativas de desempenho desde o início do processo de integração
- Planejar uma agenda para o primeiro dia e apresentar os novos colaboradores à empresa
- Aplicar ferramentas, o sistema de apadrinhamento e a mentoria para apoiar novos contratados
- Adaptar a integração e a ambientação para novos contratados remotos
Principais Conclusões
- A integração pode variar de fornecer informações básicas a uma ambientação complexa de uma semana de duração, e algumas empresas dedicam pouco tempo ou recursos a ela.
- Elevar a integração a uma experiência de nível superior gera um sentimento de acolhimento e engajamento que começa antes mesmo do primeiro dia de um novo contratado.
- Os colaboradores têm maior probabilidade de permanecer mais tempo em uma empresa quando vivenciam um ótimo começo em sua nova empresa.
- O curso aborda a mensuração da eficácia da integração, incluindo como saber se ela está funcionando.
- A integração remota exige a adaptação da documentação, da ambientação e dos processos para novos contratados que trabalham remotamente.
Perguntas Frequentes
O que este curso aborda?
O curso analisa etapas úteis e processos dinâmicos para criar uma experiência de integração positiva e centrada no colaborador, incluindo o impacto da rotatividade, a conexão por meio da oferta, as necessidades básicas, a agenda do primeiro dia, a ambientação de novos colaboradores, as ferramentas, o sistema de apadrinhamento e a mentoria, a mensuração da eficácia e a integração remota.
Este curso ajudará na integração remota?
Sim. O curso aborda a adaptação para a integração e a ambientação remotas, incluindo a documentação remota de novos contratados, a ambientação remota de novos contratados e ideias para uma integração remota bem-sucedida.
Quais competências vou adquirir com este curso?
O curso desenvolve competências em integração de clientes, integração de colaboradores, ambientações de novos contratados, estratégias de integração, integração de pacientes e aquisição de talentos.
Como o curso está estruturado?
O curso está organizado em lições que avançam de uma introdução, passando por tópicos de integração, até uma conclusão, com pontos de verificação periódicos de 'Teste Seu Conhecimento' ao longo do caminho.
Transcrição
Transcrição
(música animada) Bem-vindo ao curso da KnowledgeCity: Onboarding eficaz. Cada pessoa que foi empregada foi integrada para sua posição de alguma maneira. Este pode ser um processo de fornecimento de informações básicas ou uma orientação complexa de uma semana. Algumas empresas não dedicam tempo, energia, ou recursos para o processo de integração. A jornada de aquisição de talentos parece terminar assim que a oferta de emprego for feita. A Sociedade de Gestão de Recursos Humanos descobriu que 69% dos funcionários são mais propensos a permanecer na empresa por até três anos se eles tiveram uma ótima integração. E de acordo com Glassdoor, organizações com um processo de integração robusto melhorar a produtividade em mais de 70%. Nosso desafio é trazer a experiência de integração para o próximo nível, e gerando um sentimento de camaradagem e engajamento com novos funcionários começando antes do primeiro dia. Este curso cobrirá etapas dinâmicas e acionáveis que você pode pegar e processos que você pode implementar na sua empresa. Você aprenderá como elevar sua integração e criar uma experiência verdadeiramente positiva com foco no funcionário isso é eficaz. Vamos começar.
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