Cada persona que ha sido empleada ha sido incorporada a su puesto de alguna manera.
Cada persona que ha sido empleada ha sido incorporada a su puesto de alguna manera. Este puede ser un proceso de proporcionar información básica o una orientación compleja de una semana. Algunas empresas no dedican tiempo, energía ni recursos al proceso de incorporación. El proceso de adquisición de talento parece terminar una vez que se hace la oferta de trabajo.
La planificación estratégica es esencial para darle a una organización un sentido de dirección y delinear metas mensurables. Al contar con un plan estratégico, podrá tomar las decisiones cotidianas, evaluar el progreso y cambiar de dirección según sea necesario. Aprenderá las herramientas, técnicas y métodos que necesitará para crear un plan estratégico eficaz. Este curso también comparará diferentes métodos para desarrollar medidas de desempeño y monitorear la efectividad de su plan estratégico. Y finalmente, presentaremos algunas consideraciones para revisar y actualizar su plan estratégico y sus medidas asociadas de desempeño.
Objetivos de aprendizaje
- Aprenda varias técnicas de preparación.
- Cómo revisar las declaraciones de misión y visión de su empresa, si es necesario
- Cómo alinear las medidas de desempeño con su plan estratégico
- Los cinco atributos de los KPIs (indicadores clave de desempeño)
Habilidades que obtendrás
Incorporación de clientesIncorporación de empleadosOrientación para nuevos empleadosEstrategias de incorporaciónIncorporación de pacientesAdquisición de talentosLo que aprenderás
- Reconocer las ventajas financieras de reducir la rotación voluntaria
- Comprometerse con un nuevo empleado antes de su primer día a través de la oferta y la conexión
- Establecer objetivos y expectativas de desempeño temprano en el proceso de incorporación
- Planificar una agenda del primer día e introducir nuevos empleados a la empresa
- Aplicar herramientas, el sistema de amigos y mentoría para apoyar nuevos empleados
- Adaptar la incorporación y orientación para nuevos empleados remotos
Puntos clave
- La incorporación puede variar desde proporcionar información básica hasta una orientación compleja de una semana, y algunas empresas dedican poco tiempo o recursos a ella.
- Elevarse a una experiencia de incorporación de próximo nivel genera una sensación de bienvenida y compromiso incluso antes del primer día de un nuevo empleado.
- Los empleados son más propensos a permanecer más tiempo en una empresa cuando experimentan un gran comienzo con su nueva empresa.
- El curso cubre la medición de la efectividad de la incorporación, incluyendo cómo saber si está funcionando.
- La incorporación remota requiere adaptar la documentación, la orientación y los procesos para nuevos empleados que trabajan remotamente.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre este curso?
El curso revisa pasos útiles y procesos dinámicos para crear una experiencia de incorporación positiva enfocada en el empleado, incluyendo el impacto de la rotación, conectar a través de la oferta, necesidades básicas, agenda del primer día, orientación de nuevos empleados, herramientas, el sistema de amigos y mentoría, medición de efectividad e incorporación remota.
¿Ayudará este curso con la incorporación remota?
Sí. El curso aborda la adaptación para la incorporación remota y orientación, incluyendo documentación de nuevos empleados remotos, orientación de nuevos empleados remotos e ideas para una incorporación remota exitosa.
¿Qué habilidades ganaré de este curso?
El curso desarrolla habilidades en incorporación de clientes, incorporación de empleados, orientaciones de nuevos empleados, estrategias de incorporación, incorporación de pacientes y adquisición de talento.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso está organizado en lecciones que se mueven desde una introducción a través de temas de incorporación a una conclusión, con puntos de control periódicos de 'Prueba tu Conocimiento' en el camino.
Transcripción
Transcripción
(música brillante) Bienvenido al curso de KnowledgeCity: Incorporación efectiva. Cada persona que ha sido empleada ha sido incorporada a su posición de alguna manera. Este puede ser un proceso de proporcionar información básica o una compleja orientación de una semana. Algunas empresas no dedican tiempo, energía, o recursos para el proceso de incorporación. El viaje de adquisición de talento parece terminar una vez hecha la oferta de trabajo. La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos encontró que el 69% de los empleados tienen más probabilidades de permanecer en la empresa durante un máximo de tres años si experimentaron una excelente incorporación. Y según Glassdoor, organizaciones con un sólido proceso de incorporación mejorar la productividad en más del 70%. Nuestro desafío es traer la experiencia de incorporación al siguiente nivel, y generando un sentimiento de camaradería y compromiso con los nuevos empleados a partir del primer día. Este curso cubrirá pasos dinámicos y procesables que puede tomar y procesos que puede implementar en su empresa. Aprenderá a elevar su incorporación y crear una experiencia centrada en los empleados verdaderamente positiva eso es efectivo. Empecemos.
Aprende sobre la marcha
Lleva tu aprendizaje a todas partes: la app de KnowledgeCity te permite ver las lecciones sobre la marcha.