Kursbeschreibung
In diesem Kurs wird erörtert, wie man schwierige Mitarbeitersituationen mit Hilfe der richtigen Coaching-Techniken in Stärken umwandeln kann. In diesen Lektionen wird erläutert, wie Sie destruktive Mitarbeiter ansprechen und coachen und sie in produktive Mitarbeiter verwandeln können, indem Sie den Schwerpunkt auf Vertrauensbildung und Respekt legen. Sie lernen auch, wie Sie Ihren Coaching-Prozess an verschiedene Situationen anpassen und sicherstellen können, dass Sie über wirksame Mittel zur Nachbereitung und Nachverfolgung verfügen.
Jeder schwierige Mitarbeiter ist anders und kann unterschiedliche Probleme und Situationen am Arbeitsplatz hervorrufen. Mit einer aufmerksamen, flexiblen und positiven Einstellung können Sie Ihre Coaching-Strategie proaktiv überprüfen, verfeinern und anpassen, um mit den Schwierigkeiten Ihrer Mitarbeiter umzugehen, sie zu überwinden und sie sogar in Vorteile zu verwandeln.
Was Sie lernen werden
- Destruktive Mitarbeiter durch Coaching in produktive umwandeln
- Vertrauen und Respekt mit den gecoachten Mitarbeitern aufbauen
- Den Coachingprozess an verschiedene Mitarbeitersituationen anpassen
- Effektives Follow-up und Follow-through im Coaching anwenden
- Die eigene Coaching-Strategie im Laufe der Zeit überprüfen und verfeinern
Wichtige Erkenntnisse
- Herausfordernde Mitarbeitersituationen können durch die richtigen Coaching-Techniken in Stärken umgewandelt werden.
- Destruktive Mitarbeiter durch Coaching in produktive umzuwandeln setzt den Aufbau von Vertrauen und Respekt voraus.
- Da jeder schwierige Mitarbeiter anders ist, sollte der Coachingprozess an die jeweilige Situation angepasst werden.
- Follow-up und Follow-through sind wichtige Bestandteile eines effektiven Coachings.
- Eine aufmerksame, flexible und positive Einstellung ermöglicht es Ihnen, Ihre Coaching-Strategie proaktiv zu überprüfen, zu verfeinern und anzupassen.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt, wie herausfordernde Mitarbeitersituationen durch Coaching in Stärken umgewandelt werden können, einschließlich des Umgangs mit und Coachings von destruktiven Mitarbeitern, um sie produktiv zu machen, den Aufbau von Vertrauen und Respekt, die Anpassung des Coachingprozesses an verschiedene Situationen sowie die Sicherstellung eines effektiven Follow-ups und Follow-throughs.
Was werde ich im Umgang mit destruktiven Mitarbeitern lernen?
Sie lernen, wie Sie destruktive Mitarbeiter angehen und coachen und sie durch die Betonung von Vertrauensaufbau und Respekt in produktive Mitarbeiter verwandeln können.
Warum betont der Kurs die Anpassung des Coachingprozesses?
Weil jeder schwierige Mitarbeiter anders ist und unterschiedliche Probleme und Situationen am Arbeitsplatz hervorrufen kann, lernen Sie, Ihre Coaching-Strategie proaktiv zu überprüfen, zu verfeinern und anzupassen, um mitarbeiterbedingten Schwierigkeiten zu begegnen und diese zu überwinden.
Welche Lektionen sind enthalten?
Der Kurs umfasst drei Lektionen: Coaching von destruktiv zu produktiv; Vertrauen aufbauen und effektives Follow-up; sowie Den Prozess überprüfen und verfeinern.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
