Orientación a empleados: convertir la dificultad en fortaleza

Name: Orientación a empleados: convertir la dificultad en fortaleza
Author: David Walker

Cómo convertir una situación negativa de los empleados en positiva mediante el coaching

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Curso: bajo demanda

(música optimista) Las situaciones difíciles no necesariamente tiene que ser algo negativo con lo que lidiar. En cambio, pueden verse como una oportunidad de crecimiento. Analicemos cómo convertir las dificultades en fortalezas, entrenar a alguien de ser destructivo a productivo, generar confianza, desarrollar medios efectivos para el seguimiento, y refinar el proceso de entrenamiento. Al entrenar, puede comenzar haciendo preguntas que requieren más que sí o no respuestas sobre la situación. Informar al empleado que está siendo entrenado que está buscando respuestas objetivas y basadas en hechos. A medida que el empleado comienza a responder las preguntas, presione para obtener detalles objetivos si el empleado no los proporciona al principio. Cuando surge un comentario subjetivo, hágale saber al empleado que habrá tiempo para cubrir detalles subjetivos más adelante en la reunión, pero por ahora deben enfocarse en ser lo más objetiva posible. Como entrenador, la objetividad es importante, pero debe todavía escuchar las partes subjetivas de la cuestión. Todo el mundo tiene una opinión basada en su propia cosmovisión, y la subjetividad en una situación dada podría ser por qué las cosas salieron mal en primer lugar. Tómate tu tiempo y escucha opiniones. una vez que los hechos han sido expuestos y definidos. Las opiniones de las personas pueden tener un gran impacto en la situación, ya sea que se basen en hechos o no. Mantener al empleado siendo entrenado centrado en la difícil situación y los hechos detrás de la situación. Tómese el tiempo para escuchar con atención. Pregunte al empleado por adelantado si les parece bien que tomes notas. En algún momento puede detener suavemente al empleado para revisar sus notas. Puedes decir algo como, "Quiero asegurarme Tengo lo que acabas de decir escrito correctamente. ¿Puedo leerte mis notas?" Luego tómese el tiempo para corregir sus notas cuando sea necesario. Ve despacio, sé minucioso, escucha las respuestas, escríbelos y revísalos con el empleado con frecuencia. Este enfoque lo ayuda a prepararse para entrenarlos de ser un empleado destructivo a uno productivo.

Intermedio Proveedor : David Walker 3 lecciones · 6m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este curso trata sobre cómo convertir las situaciones difíciles de los empleados en fortalezas mediante las técnicas de coaching adecuadas. Estas lecciones describen cómo abordar y entrenar a los empleados destructivos y convertirlos en empleados productivos haciendo hincapié en la generación de confianza y el respeto. También aprenderá a adaptar su proceso de coaching a diferentes situaciones y asegurarse de disponer de un medio eficaz para el seguimiento.

Cada empleado difícil es diferente y puede provocar diferentes problemas y situaciones en el lugar de trabajo. Si mantiene una perspectiva atenta, flexible y positiva, puede revisar, perfeccionar y adaptar proactivamente su estrategia de coaching para ayudarlo a gestionar y superar las dificultades generadas por los empleados e incluso convertirlas en ventajas.

Lo que aprenderás

Transformar empleados destructivos en productivos mediante coaching
Generar confianza y respeto con los empleados que se están entrenando
Adaptar el proceso de coaching a diferentes situaciones de empleados
Aplicar seguimiento efectivo y continuidad en el coaching
Revisar y refinar tu estrategia de coaching a lo largo del tiempo

Puntos clave

Las situaciones difíciles de empleados pueden convertirse en fortalezas mediante las técnicas de coaching adecuadas.
Transformar empleados destructivos en productivos mediante coaching depende de generar confianza y respeto.
Dado que cada empleado difícil es diferente, el proceso de coaching debe ajustarse para adaptarse a cada situación.
El seguimiento y la continuidad son partes importantes del coaching efectivo.
Mantener una perspectiva atenta, flexible y positiva te permite revisar, refinar y adaptar proactivamente tu estrategia de coaching.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre cómo convertir situaciones desafiantes de empleados en fortalezas mediante coaching, incluyendo cómo abordar y entrenar a empleados destructivos para hacerlos productivos, generar confianza y respeto, ajustar el proceso de coaching a diferentes situaciones, y garantizar seguimiento y continuidad efectivos.

¿Qué aprenderé a hacer con empleados destructivos?

Aprenderás cómo abordar y entrenar a empleados destructivos y convertirlos en empleados productivos enfatizando la construcción de confianza y el respeto.

¿Por qué el curso enfatiza adaptar el proceso de coaching?

Porque cada empleado difícil es diferente y puede originar diferentes problemas y situaciones laborales, por lo que aprendes a revisar, refinar y adaptar proactivamente tu estrategia de coaching para manejar y superar las dificultades generadas por los empleados.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye tres lecciones: Coaching de Destructivo a Productivo; Generar Confianza y Seguimiento Efectivo; y Revisar y Refinar el Proceso.