وصف الدورة
عندما يتعلق الأمر ببناء علاقات عمل، فنحن في كثير من الأحيان نفكر أولاً في التواصل مع أشخاص من خارج المؤسسة التي نعمل بها حالياً. ولكن ماذا عن الأشخاص الذين تعمل معهم بصورة يومية؟ يوفر العمل في أي مؤسسة الكثير من الفرص لإقامة علاقات مهنية قوية مع الأشخاص المحيطين. لن تعرف بالتحديد إذا كان مرشدك أو رئيس الشركة التي تعمل بها أو زميلك في الفريق سيفيدونك إذا انضموا إلى شبكة علاقاتك المهنية أو تعاونوا معك. لكن فهم تفاعلات التواصل بين الموظف والإدارة العليا قد يكون معقداً. فكيف يمكنك إذن إقامة علاقة مع مسؤولين من المستوى التنفيذي؟
ستساعدك هذه الدورة التدريبية في استخدام أساليب الإرشاد لاكتساب المعرفة الخاصة بمجال عملك. ستتعرف على كيفية تكوين فرق عمل متعاونة من شأنها المساعدة في دعم شبكات العلاقات الداخلية. سنتناوَل أيضاً الممارسات التي يمكنك تطبيقها لبناء علاقات مع مسؤولين من المستوى التنفيذي. ستتعرف في هذه الدروس على أنواع علاقات الإرشاد المختلفة وكيف يمكن أن تساعدك في التقدم في مسارك الوظيفي وما الذي يتعين عليك مراعاته أثناء العمل مع أحد المرشدين. ستدرس أهمية فرق العمل المتعاونة ومَن هم أعضاء هذه الفرق والخطوات الضرورية للتعاون الفعال. وستطَّلع على كيفية تحقيق أقصى استفادة من العلاقات الداخلية، وكيف يمكنها توجيه مسارك الوظيفي. وأخيراً، سنتناوَل كيفية تكوين علاقات مفيدة وفعالة مع المديرين.
ما ستتعلمه
- تحديد وتطبيق مخططات التوجيه لجمع المعرفة بالقطاع والتقدم في حياتك المهنية
- بناء فرق عمل تعاونية باستخدام أفضل الممارسات التي تعزز الشبكات الداخلية
- تطوير علاقات قوية مع الموظفين التنفيذيين وقادة الشركة
- التعرف على الأنواع المختلفة للتوجيه وما يجب مراعاته عند العمل مع الموجه
- تحقيق أقصى استفادة من العلاقات الداخلية وفهم كيف يمكنها تحديد مسار حياتك المهنية
النقاط الرئيسية
- يوفر أي دور تنظيمي فرصاً لبناء علاقات مهنية قوية مع الموجهين والقادة والأقران.
- يمكن استخدام أنظمة التوجيه لجمع المعرفة بالقطاع ومساعدتك على التقدم في حياتك المهنية.
- تعزز الفرق التعاونية الشبكات الداخلية، وهناك خطوات لضمان سير عملها بسلاسة.
- يمكن للعلاقات الداخلية أن تحدد مسار حياتك المهنية، وبناء الجسور مع الموظفين التنفيذيين يتطلب ممارسات مدروسة.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
هي للأفراد في أي دور مؤسسي يرغبون في بناء علاقات مهنية قوية مع الأشخاص الذين يعملون معهم يومياً، بما في ذلك الموجهون وقادة الشركة والأقران.
ما هي المواضيع التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي مخططات التوجيه، وبناء الفرق التعاونية، وبناء العلاقات مع التنفيذيين، إلى جانب مقدمة واختبار معرفي.
ما الذي سأتعلمه عن التوجيه والإرشاد؟
ستتعرف على الأنواع العديدة للتوجيه الموجودة، وكيف يمكنها مساعدتك في التقدم في حياتك المهنية، وما يجب مراعاته أثناء العمل مع موجه.
كيف تساعد هذه الدورة في بناء شبكة علاقات داخل المؤسسة؟
تساعدك على استخدام أنظمة التوجيه لجمع المعرفة بالقطاع، وتشكيل فرق تعاونية تعزز الشبكات الداخلية، وبناء علاقات مع الكوادر التنفيذية.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
