هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
استراتيجية تطوير الموظفين
فكر في تنمية قدرات الموظفين بشكل استراتيجيشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ4.
متوسط مقدِّم الخدمة : Levi Mote 4 الدروس · 9m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese
وصف الدورة
المديرون والمشرفون هم عناصر أساسية في تطور الموظف على المستوى المهني. إذا شجعت الإدارة الموظف باستمرار على المشاركة في مبادرات التدريب والتطوير، سيوضح ذلك أهمية التطوير لكل من الموظف والمؤسسة. من الضروري إقناع كل موظف بأهمية أنشطة تنمية القدرات، وبوجود عدد هائل من الخيارات فيما يتعلق بوضع برنامج لتطوير القدرات المناسب لمؤسستك. من المهم أن تدقق فيما يمكنك فعله لوضع استراتيجية لتنمية قدرات الموظفين.
ستتعلم في هذه الدروس التي تتناول استراتيجيات تنمية قدرات الموظفين بعض أساليب تنمية قدرات الموظفين التي ستساعدك في تشجيع موظفيك على تحقيق إمكاناتهم. تتناول هذه الدروس دور مشرفي الخطوط الأمامية في تنمية قدرات الموظفين، وأيضاً كيفية استخدام بعض استراتيجيات تنمية قدرات الموظفين وكيفية بناء بيئة تحتية مؤسسية داعمة ومدى ارتباط الاستراتيجية المؤسسية بالتخطيط لتنمية قدرات الموظفين.
ما ستتعلمه
- اختيار استراتيجيات تطوير الموظفين الملائمة لمنظمتك
- إنشاء بنية تحتية مؤسسية داعمة للتطوير
- تحديد استراتيجيات التطوير المتنوعة ومناقشتها
- ربط تطوير الموظفين بالاستراتيجية المؤسسية
- فهم دور الإدارة المباشرة في تطوير الموظفين
النقاط الرئيسية
- المديرون والمشرفون عوامل حاسمة في النمو الوظيفي الشامل للموظف.
- حين تُشجع الإدارة الموظفين باستمرار على المشاركة في مبادرات التدريب والتطوير، فإنها تُجلّي أهمية التطوير لكل من الموظف والمنظمة.
- من الأهمية بمكان إقناع كل موظف بأهمية أنشطة التطوير، وثمة خيارات كثيرة لإنشاء برنامج تطوير يلائم منظمة بعينها.
- ترتبط الاستراتيجية المؤسسية بتخطيط تطوير الموظفين.
الأسئلة الشائعة
لمن يُوجَّه هذا المقرر؟
يستهدف المديرين والمشرفين الذين يُمثلون عوامل حاسمة في النمو الوظيفي الشامل للموظف ويضطلعون بدور محوري في تطويره.
ما الذي يتناوله هذا المقرر؟
تتناول هذه الدروس: دور الإدارة المباشرة في تطوير الموظفين، وكيفية توظيف استراتيجيات تطوير الموظفين، وكيفية إنشاء بنية تحتية مؤسسية داعمة، وكيفية ربط الاستراتيجية المؤسسية بتخطيط تطوير الموظفين.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بعد هذا المقرر؟
ستكون قادراً على اختيار استراتيجيات تطوير الموظفين، وإنشاء بنية تحتية مؤسسية داعمة، وتحديد استراتيجيات التطوير المتنوعة ومناقشتها، وربط التطوير بالاستراتيجية.
ما الدروس المُدرجة في المقرر؟
الدروس هي: دور الإدارة، واختيار استراتيجيات تطوير الموظفين، وإنشاء بنية تحتية مؤسسية داعمة، واختبار المعرفة.
