هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
أطر التحليل التنافسي
تعرَّف على طرق تحليل منافسيك باستخدام أطر العمل السوقية الشائعةشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
متوسط مقدِّم الخدمة : Robert Badowski 7 الدروس · 20m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese
وصف الدورة
هل سبق وتساءلت عن كيفية وضع الشركات لاستراتيجيات السوق؟ قد يبدو أن هذه الاستراتيجيات اُبتكرت في مجموعة بحثية، لكن هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة. كل من يفهم كيف يسوق المنافسين لمنتجاتهم، يمكنه أيضاً إيجاد فرص متعددة لتحديد جمهوره المستهدف. معرفة كيفية تقييم منافسيك باستخدام التحليل الرباعي وقوى بورتر الخمس وتحليل المجموعات الاستراتيجية ومصفوفة حصة النمو والخريطة الإدراكية، ستساعدك في تحسين قدرة شركتك التنافسية بين المنافسين الآخرين، لكن التحليل التنافسي يتطلب فهماً وانضباطاً وإرادة للنجاح.
في هذه الدروس بعنوان "أطر عمل التحليل التنافسي"، ستتعرف على بعض الطرق لتحليل منافسيك باستخدام أطر العمل السوقية الشائعة. سيساعدك استخدام أطر العمل وجمع المعلومات والاستعانة بها لاتخاذ قرارات تستند إلى البيانات في تحقيق النجاح. وسيساعدك تقييم منافسيك باستخدام هذه الأطر في تحسين قدرة شركتك التنافسية بين المنافسين الآخرين. استخدام هذه الأدوات لتحليل منافسيك بنجاح، سيمكنك من التفوق على منافسيك.
ما ستتعلمه
- تحليل المنافسين باستخدام تحليل SWOT
- تعريف نموذج قوى بورتر الخمس Porter's Five Forces
- إجراء تحليل المجموعات الاستراتيجية Strategic Group Analysis
- تحديد موقع شركتك ومنافسيها في مصفوفة الحصة والنمو Growth-Share Matrix
- إنشاء خريطة إدراكية لتحديد موقعك في البيئة التنافسية
- مقارنة المنافسين ضمن السوق المناسبة
النقاط الرئيسية
- تُطوّر الشركات استراتيجياتها في السوق من خلال التحليل التنافسي المنهجي لا بالتخمين.
- فهم كيفية تسويق المنافسين لأنفسهم يساعد في تحديد الفرص في الأسواق المستهدفة وتحديد من يجب البيع إليهم.
- تشمل الأطر الشائعة لتقييم المنافسة: تحليل SWOT، ونموذج قوى بورتر الخمس Porter's Five Forces، وتحليل المجموعات الاستراتيجية Strategic Group Analysis، ومصفوفات الحصة والنمو Growth-Share Matrices، والتخطيط الإدراكي Perceptual Mapping.
- جمع المعلومات وتطبيقها لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات يُساعدك على تحديد موقع شركتك في المشهد التنافسي.
- يستلزم التحليل التنافسي الفهم والانضباط والإرادة على الفوز، ويمكنه إبقاؤك خطوة واحدة أمام المنافسين.
الأسئلة الشائعة
ما أطر التحليل التنافسي التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة تحليل SWOT، ونموذج قوى بورتر الخمس Porter's Five Forces، وتحليل المجموعات الاستراتيجية Strategic Group Analysis، ومصفوفات الحصة والنمو Growth-Share Matrices، والتخطيط الإدراكي Perceptual Mapping لتحليل المنافسين.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بعد أخذ هذه الدورة؟
ستتمكن من تحليل المنافسة باستخدام تحليل SWOT، وتعريف نموذج قوى بورتر الخمس Porter's Five Forces، وإجراء تحليل المجموعات الاستراتيجية Strategic Group Analysis، وتحديد موقعك ومنافسيك في مصفوفة الحصة والنمو Growth-Share Matrix، وإنشاء خريطة إدراكية لتحديد موقعك في البيئة التنافسية، ومقارنة المنافسين في السوق المناسبة.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة لمن يريد تعلّم كيفية تحليل منافسيه باستخدام أطر السوق الشائعة وتحديد موقع شركته في المشهد التنافسي.
ما هيكل الدورة؟
تنظّم الدورة دروسها على النحو التالي: مقدمة، واستخدام SWOT للتحليل التنافسي، والتحليل التنافسي بنموذج قوى بورتر الخمس Porter's Five Forces، وتحليل المجموعات الاستراتيجية Strategic Group Analysis للتحليل التنافسي، واستخدام مصفوفة الحصة والنمو Growth-Share Matrix في التحليل التنافسي، والتخطيط الإدراكي Perceptual Mapping في التحليل التنافسي، وتقييم اختبار المعرفة.
