انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

مقدمة في دورة حياة المنتج

اتخذ قرارات مدروسة فيما يتعلق بمنتجك من خلال فهم مراحل دورة حياة المنتج
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Sean Timiney  6 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

لا يتعلق مصطلح دورة حياة بعلم الأحياء فحسب،بل يشكل أيضاً الإطار الرئيسي في تطور أي منتج. لدورة حياة المنتج مراحل مهمة وحتمية تماماً مثل دورة حياة الكائنات الحية. يُعدفهم المراحل والعلامات التي توضح متى يمر المنتج بكل مرحلة ضرورياً لمن يتولى دور مدير المنتج، والذي يجب أن يتخذ قرارات لا تؤثر على طرح المنتج ونموه فحسب بل تؤثر أيضاً على استراتيجية الشركة والنتائج النهائية.

في دورتنا مقدمة عن دورة حياة المنتج، ستتعرف على المراحل الأربع في دورة حياة المنتج.وستفهم الاختلاف بين إدارة المنتجات وتطوير المنتجات، إلى جانب معرفة كيفية استخدام خارطة طريق المنتج لمواءمة الموارد والاستثمارات الخاصة بالمنتج. ستتعرف أيضاً على جوانب القصور في الدورة وستدرك أن تقبُّل نقاط الضعف والقوة ضروري لتوجيه مسار المنتج بدءاً من تكوين الأفكار وحتى إتمامه.

ما ستتعلمه

  • استيعاب المراحل الأربع لدورة حياة المنتج وكيفية تكاملها مع بعضها
  • التعرف على علامات كل مرحلة لتقييم موضع المنتج في الدورة بصورة أفضل
  • التمييز بين تطوير المنتج وإدارة المنتج
  • تحديد قيود دورة حياة المنتج التي قد تُعيق مسيرة المنتج
  • التعرف على خارطة طريق المنتج وكيفية تصميمها بما يُوائم استراتيجية الشركة ومواردها مع أهداف المنتج

النقاط الرئيسية

  • دورة حياة المنتج هي الإطار الرئيسي في تطور المنتج، وتتضمن مراحل بالغة الأهمية وحتمية، على غرار دورة حياة الكائنات الحية.
  • يتناول المقرر المراحل الأربع لدورة حياة المنتج والعلامات الدالة على انتقال المنتج عبر كل منها.
  • يُعدّ فهم مراحل دورة الحياة أمرًا جوهريًا لمدير المنتج، الذي تؤثر قراراته على إطلاق المنتج ونموه فضلًا عن استراتيجية الشركة ونتائجها المالية.
  • تُستخدم خارطة طريق المنتج لمواءمة الموارد والاستثمارات مع أهداف المنتج.
  • يُعدّ القبول بنقاط ضعف دورة حياة المنتج إلى جانب نقاط قوتها أمرًا حيويًا لتوجيه المنتج بنجاح من مرحلة التفكير إلى الاكتمال.

الأسئلة الشائعة

لمن هذا المقرر؟

يُوجَّه نحو دور مدير المنتج الذي يتخذ قرارات تؤثر على إطلاق المنتج ونموه فضلًا عن استراتيجية الشركة ونتائجها المالية.

ما الذي يغطيه هذا المقرر؟

يغطي المقرر المراحل الأربع لدورة حياة المنتج، والفرق بين إدارة المنتج وتطوير المنتج، وكيفية استخدام خارطة طريق المنتج لمواءمة الموارد والاستثمارات، وقيود الدورة.

ما الفرق بين تطوير المنتج وإدارة المنتج في هذا المقرر؟

يشرح المقرر الفرق بين تطوير المنتج وإدارة المنتج كجزء من تعليم كيفية تطبيق دورة حياة المنتج على كل منهما.

هل يتناول المقرر نقاط ضعف دورة حياة المنتج؟

نعم. يغطي المقرر قيود دورة حياة المنتج التي قد تُعيق مسيرته، مشيرًا إلى أن القبول بنقاط ضعفها إلى جانب نقاط قوتها أمر حيوي لتوجيه المنتج من مرحلة التفكير إلى الاكتمال.

كيف يُنظَّم المقرر؟

يُنظَّم المقرر في دروس تشمل: مقدمة، وفهم نموذج دورة حياة المنتج، ودورة حياة المنتج وتطوير المنتج، ودورة حياة المنتج وإدارة المنتج، وقيود نموذج دورة حياة المنتج، وقسم اختبر معلوماتك.