انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

مراحل دورة حياة المنتج

تأكد من أن دورة حياة المنتج وفرق العمل تمتلك الكفاءة والقدرة على تحقيق الأرباح قدر الإمكان
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ8.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Sean Timiney  8 الدروس ·  20m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

لا تقتصر مهامك في دور مدير المنتج على معرفة مراحل دورة حياة المنتج،بل يجب أن تدرك أيضاً أن كل منتج يتطور خلال دورة الحياة. ورغم أن هذه المراحل حتمية، توجد بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لمضاعفة نجاح المنتج وزيادة عمره في كل مرحلة.يتطلب ذلك استخدام المقاييس المناسبة لقياس المدة التي سيمتلك فيها المنتج مقومات البقاء وتحقيق الأرباح، وتغيير نهج التسويق حسب وضع المنتج، وتقييم عملية إدارة دورة حياة المنتج التي تستخدمها الشركة حالياً، وإدراك أن التحول إلى نظام لين أو أجايل قد يكون أفضل للمنتج ولاستراتيجية الشركة ورسالتها.

ستساعدك هذه الدروس عن مراحل دورة حياة المنتج على اتخاذ قرارات مدروسة فيما يخص المنتج.وستتعرَّف على الدلائل الرئيسية وأفضل المقاييس لرصد المرحلة التي يمر بها المنتج في دورة الحياة.كما ستكتشف كيفية تحسين جاذبية المنتج في كل مرحلة من خلال أساليب تسويق أثبتت جدواها.ستتعرَّف أيضاً على أساليب مختلفة لإدارة دورة الحياة، ومنها منهجيتي لين وأجايل، لتتسنى لك معرفة ما إذا كنت تستخدم الأسلوب المناسب في إدارة المنتج وتحقيق النجاح للشركة.

ما ستتعلمه

  • تحديد العناصر الرئيسية للمراحل الأربع لدورة حياة المنتج: التقديم والنمو والنضج والتراجع
  • تحديد المرحلة التي يوجد فيها منتجك حاليًا في دورة الحياة وكيفية تعظيم مدة بقائه في السوق
  • تطبيق تقنيات التسويق لتنشيط العملاء الحاليين والوصول إلى عملاء جدد في كل مرحلة
  • مقارنة أساليب إدارة دورة الحياة المختلفة، بما في ذلك Lean وAgile، لتحديد الأنسب لمنتجك
  • استخدام المقاييس والمؤشرات الصحيحة لرصد المدة التي سيظل فيها منتجك قابلًا للاستمرار ومربحًا

النقاط الرئيسية

  • كل منتج يمر بدورة حياة، وعلى الرغم من أن كل مرحلة حتمية، فثمة خطوات يمكنك اتخاذها لتعظيم النجاح وإطالة العمر في كل مرحلة.
  • يستلزم معرفة موضع منتجك في الدورة استخدام المقاييس الصحيحة لتقدير المدة التي سيظل فيها قابلًا للاستمرار ومربحًا.
  • ينبغي أن يتغير نهجك التسويقي بناءً على وضع منتجك لتعزيز جاذبيته في كل مرحلة.
  • يمكن أن يكشف تقييم عملية إدارة دورة حياة شركتك عما إذا كان التحول إلى نظام Lean أو Agile سيخدم منتجك واستراتيجية شركتك بشكل أفضل.

الأسئلة الشائعة

لمن هذا المقرر؟

صُمِّم هذا المقرر لمديري المنتجات الذين يريدون ما هو أبعد من مجرد معرفة مراحل دورة حياة المنتج ويسعون إلى اتخاذ قرارات أفضل لتعظيم نجاح منتجاتهم وإطالة عمرها.

ما الذي يغطيه هذا المقرر؟

يغطي المراحل الأربع لدورة حياة المنتج (التقديم والنمو والنضج والتراجع)، والمؤشرات الرئيسية وأفضل المقاييس لرصد موضع المنتج في الدورة، وتقنيات التسويق لتعزيز الجاذبية في كل مرحلة، وأساليب إدارة دورة الحياة بما في ذلك Lean وAgile.

ما المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم تحديد موضع منتجك في الدورة وتعظيم مدة بقائه، وتطبيق تقنيات لتنشيط العملاء الحاليين والوصول إلى عملاء جدد، وفهم الفروق في أساليب إدارة الدورة لتحديد الأنسب لاحتياجاتك.

كيف يُنظَّم المقرر؟

يتضمن المقرر مقدمة ودروسًا لكل مرحلة من المراحل الأربع (التقديم والنمو والنضج والتراجع)، ودروسًا حول دورة حياة المنتج Lean ودورة حياة المنتج Agile، وقسم اختبر معلوماتك.