انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

تبرير دراسة الجدوى التجارية وعرضها

تعلَّم المكونات الرئيسية في كتابة دراسة الجدوى والتعرف على جمهورك
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Sean Ahern  7 الدروس ·  20m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

يتضمن وضع دراسة الجدوى عناصر كثيرة، بدءاً من وضع الخطوط العامة إلى التقييمات وتحديد الموارد. من أهم عناصر دراسة الجدوى فهم كيفية الكتابة لجمهورك المستهدف، وتوضيح هدفك ومحتوى الحل المقدم في دراسة الجدوى بفعالية. إلى جانب الكتابة للجمهور المستهدف، يجب أن تفهم من هم صناع القرار الرئيسيون، وتتفهم أي افتراضات قد تكون لديهم بشأن الحل المقترح. لن تتحقق الفعالية في دراسة الجدوى دون وضع خطة تنفيذ توجهك في كل خطوة من عملية التنفيذ.

في هذه الدورة التدريبية عن تبرير دراسة الجدوى وتقديمها، ستتعرف على كيفية تحديد جمهورك المستهدف وكتابة دراسة الجدوى لجمهورك مع الحفاظ على دقة رسالتك الأصلية. بالإضافة إلى ذلك، ستعرف من هم صناع القرار الرئيسيين وأصحاب المصلحة، وكيف تنتبه إلى هذه المجموعة بعينها. ستتعلم أيضاً التخطيط الفعال والعناصر الرئيسية من خطة التنفيذ لكي تتمكن من تقديم دراسة جدوى لا تُنسى.

ما ستتعلمه

  • حلّل جمهورك المستهدف واكتب لهم دون الإخلال برسالتك الأصلية
  • حدّد صانعي القرار الرئيسيين وأصحاب المصلحة لديك إلى جانب افتراضاتهم
  • صُغ نهجاً فعّالاً للتنفيذ مع مكوناته الأساسية
  • اعرض فكرتك بأسلوب عاطفي لجعل خطة عملك لا تُنسى
  • ناقش المخاطر المرتبطة بحل خطة عملك
  • اختتم عرضك التقديمي على نقطة مميزة

النقاط الرئيسية

  • إيصال نيتك ومحتوى حل خطة عملك بفعالية يستلزم الكتابة بأسلوب يخاطب جمهورك.
  • معرفة هوية صانعي القرار الرئيسيين وأصحاب المصلحة لديك، وأي افتراضات يحملونها بشأن حلك، أمر لا غنى عنه لخطة العمل.
  • لا يمكن لخطة العمل أن تكون فعّالة دون خطة تنفيذ توجّه كل خطوة من خطوات تنفيذها.
  • إعداد خطة العمل ينطوي على عناصر متعددة ومتحركة، تشمل وضع المخطط التفصيلي، والتقييمات، وتحديد الموارد.
  • عرض فكرتك بأسلوب عاطفي والاختتام على نقطة مميزة يساعدان على جعل خطة عملك لا تُنسى.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم كيفية تحديد جمهورك المستهدف والكتابة له دون الإخلال برسالتك الأصلية، وكيفية التعرف على صانعي القرار الرئيسيين وأصحاب المصلحة والاهتمام بهم، فضلاً عن المكونات الأساسية لخطة التنفيذ.

لماذا يُعدّ تحديد صانعي القرار أمراً مهماً لخطة العمل؟

إن فهم هوية صانعي القرار الرئيسيين، إلى جانب أي افتراضات قد تكون لديهم بشأن حلك، يساعدك على الاهتمام بهذه المجموعة تحديداً والتواصل معها بفعالية.

هل تتناول هذه الدورة تخطيط التنفيذ؟

نعم. توضح الدورة أن خطة العمل لا يمكنها أن تكون فعّالة دون خطة تنفيذ توجّه كل خطوة من خطوات تنفيذها، وتُعلّمك المكونات الأساسية لخطة التنفيذ.

ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟

تشمل الدروس: مقدمة، وتحديد صانعي القرار الرئيسيين وافتراضاتهم، وصياغة نهج التنفيذ، وعرض فكرتك بأسلوب عاطفي، ومناقشة المخاطر، والاختتام على نقطة مميزة، وتقييم اختبر معلوماتك.