هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
في عالم الأعمال، كثيراً ما ستواجه مواقف تتطلب اتخاذ قرارات صعبة، مثل التوقف عن طرح منتج ما في الأسواق أو طرح منتج جديد أو دراسة تطوير قدراتك التصنيعية. كيف تتجنب المجازفة في اتخاذ القرار، بصفتك القائد؟ الحل هو إعداد دراسة جدوى لقراراتك. عندما تنوي اتخاذ قرار يؤثر في المؤسسة، إجراء تحليل دراسة الجدوى يساعدك النظر إلى الصورة الأشمل في التوصُّل إلى قرار مدروس. إعداد دراسة جدوى تدعم قراراتك بصفتك القائد، يتيح لك دراسة العمليات جيداً وتحديد الآثار والمخاطر والتكاليف.
في هذه الدورة التدريبية عن أساسيات دراسة الجدوى، ستتعلَّم ماهية دراسة الجدوى، وما الذي يجعلها أداة مفيدة يمكنك استخدامها، بصفتك قائداً، عندما تواجه المشكلات أو تحتاج إلى إجراء تغيير. ستتعرف أيضاً على العناصر اللازم توافرها في دراسة الجدوى لتكون بمثابة خريطة توجهك نحو النجاح. كما ستتعرف على السمات الهامة لدراسة الجدوى الفعالة بالإضافة إلى النصائح الرئيسية بشأن ما يجب فعله وما يجب الامتناع عنه أثناء العملية.
يُعرّف مقرر أساسيات دراسة الجدوى بما هي دراسة الجدوى ولماذا تُعدّ أداة مفيدة لتطبيقها بوصفك قائداً عند مواجهة مشكلات أو الحاجة إلى التغيير، بما في ذلك العناصر الضرورية في دراسة الجدوى والخصائص التي تجعلها فعّالة.
يستهدف القادة والمدراء التنفيذيين في المؤسسات الذين يتعين عليهم اتخاذ قرارات صعبة، مثل ما إذا كان ينبغي سحب منتج أو توسيع عروض المنتجات أو ترقية قدرات التصنيع.
ستتعلم تحديد الحاجة إلى دراسة الجدوى، والتعرف على مكوناتها، وتطوير مخطط دراسة جدوى، وتحديد خصائص دراسة الجدوى الفعّالة.
يتضمن المقرر مقدمة، وما هي دراسة الجدوى؟، وعناصر دراسة الجدوى، وخصائص دراسة الجدوى الفعّالة، وقسم اختبر معلوماتك.
إعداد دراسة الجدوى يساعدك على تجنب المخاطرة في عملية صنع القرار وإجراء دراسة معمّقة لعملياتك لتحديد التأثيرات والمخاطر والتكاليف المترتبة على القرار.