التخطيط لدراسة الجدوى وكتابتها

مع البحث في متطلبات دراسة الجدوى، ستدرك أنك في حاجة إلى وضع خطة متينة. تشمل عملية التخطيط التي يجب إجراؤها قبل البدء في كتابة دراسة الجدوى إجراء تحليل البدائل الذي سيدعم عملية اتخاذ القرار ويمنحك قراءة متعمقة لمسار المنتج الأكثر ملاءمة لمؤسستك. بالإضافة إلى ذلك، ستبدأ في تحديد الموارد اللازمة لإعداد دراسة الجدوى، وتحديد طبيعة الآراء التي ستحتاج إلى الحصول عليها من الأقسام المختلفة في شركتك. بالإضافة إلى إجراء هذا التحليل وتحديد الأقسام التي ستدعمك، ستبدأ أيضاً في تقييم المخاطر والمكاسب المرتبطة بتنفيذ التغيير في المؤسسة.

في هذه الدورة التدريبية عن تخطيط دراسة الجدوى وكتابتها، ستتعرف على كيفية البحث للتوصل إلى حلول المشكلات المختلفة المتعلقة بإعداد دراسة الجدوى، وكذلك كيفية تحديد الموارد التي ستحتاج إليها. كما ستتعرف على كيفية طلب الدعم من الأقسام المختلفة عند ملاحظة تأثير حلِّك المقترح في جميع أقسام الشركة. وأخيراً، ستتعرف على أهمية تقييم المخاطر والمكاسب عند إعداد دراسة الجدوى.