Kursbeschreibung
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Unternehmen ihre Marktstrategien entwickeln? Diese Strategien mögen den Anschein erwecken, als seien sie in einer Denkfabrik erdacht worden, aber das ist weit von der Wahrheit entfernt. Wer weiß, wie sich seine Konkurrenten vermarkten, kann verschiedene Lücken in den Zielmärkten finden, um herauszufinden, an wen er verkaufen soll. Und wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Konkurrenz mit Hilfe von SWOT-Analysen, Porters fünf Kräften, strategischen Gruppenanalysen, Growth-Share-Matrizen und Perceptual Mapping bewerten können, können Sie Ihr Unternehmen in der Wettbewerbslandschaft besser positionieren. Die Wettbewerbsanalyse erfordert Verständnis, Disziplin und den Willen zum Erfolg.
In diesen Lektionen über Rahmenwerke für die Wettbewerbsanalyse lernen Sie einige Möglichkeiten kennen, wie Sie Ihre Konkurrenten mithilfe gängiger Marktrahmenwerke analysieren können. Die Verwendung dieser Rahmenwerke, das Sammeln von Informationen und die Anwendung dieser Informationen, um datengestützte Entscheidungen zu treffen, kann Ihnen zum Erfolg verhelfen. Die Bewertung Ihrer Wettbewerber kann Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen in der Wettbewerbslandschaft zu positionieren. Wenn Sie diese Instrumente zur erfolgreichen Analyse Ihrer Konkurrenz einsetzen, sind Sie Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus.
Was Sie lernen werden
- Analysieren Sie Konkurrenten mit einer SWOT-Analyse
- Definieren Sie Porters fünf Kräfte
- Führen Sie eine strategische Gruppenanalyse durch
- Platzieren Sie Ihr Unternehmen und Konkurrenten in einer Growth-Share-Matrix
- Erstellen Sie eine Wahrnehmungskarte, um Ihren Platz in der Wettbewerbsumgebung zu definieren
- Vergleichen Sie Konkurrenten im angemessenen Markt
Wichtige Erkenntnisse
- Unternehmen entwickeln ihre Marktstrategien durch strukturierte Wettbewerbsanalyse anstelle von Vermutungen.
- Das Verständnis, wie Konkurrenten sich selbst vermarkten, hilft dabei, Öffnungen in Zielmärkten zu erkennen und zu entscheiden, an wen man verkauft.
- Gängige Rahmenwerke zur Bewertung von Konkurrenz umfassen SWOT-Analyse, Porters fünf Kräfte, strategische Gruppenanalyse, Growth-Share-Matrizen und Wahrnehmungskartierung.
- Das Sammeln von Informationen und ihre Anwendung, um datengestützte Entscheidungen zu treffen, kann Ihrem Unternehmen helfen, sich in der Wettbewerbslandschaft zu positionieren.
- Wettbewerbsanalyse erfordert Verständnis, Disziplin und den Willen zu gewinnen, und kann Sie einen Schritt voraus von Konkurrenten halten.
Häufig gestellte Fragen
Welche Wettbewerbsanalyse-Rahmenwerke behandelt dieser Kurs?
Der Kurs behandelt SWOT-Analyse, Porters fünf Kräfte, strategische Gruppenanalyse, Growth-Share-Matrizen und Wahrnehmungskartierung für die Analyse von Konkurrenten.
Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses tun können?
Sie werden in der Lage sein, die Konkurrenz mit einer SWOT-Analyse zu analysieren, Porters fünf Kräfte zu definieren, eine strategische Gruppenanalyse durchzuführen, sich selbst und Ihre Konkurrenz in einer Growth-Share-Matrix zu platzieren, eine Wahrnehmungskarte zu erstellen, um Ihren Platz in der Wettbewerbsumgebung zu definieren, und Konkurrenten im angemessenen Markt zu vergleichen.
Für wen ist dieser Kurs bestimmt?
Dieser Kurs ist für diejenigen geeignet, die lernen möchten, wie sie ihre Konkurrenten mit gängigen Markt-Rahmenwerken analysieren und ihr Unternehmen in der Wettbewerbslandschaft positionieren.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs ist in Lektionen unterteilt, einschließlich einer Einführung, Verwendung von SWOT für Wettbewerbsanalyse, Wettbewerbsanalyse mit Porters fünf Kräften, strategische Gruppenanalyse für Wettbewerbsanalyse, Verwendung einer Growth-Share-Matrix mit Wettbewerbsanalyse, Wahrnehmungskartierung mit Wettbewerbsanalyse, und einer Bewertung «Testen Sie Ihr Wissen».
